员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

现在，很多中小企业时刻面临着一种现象就是员工跳槽从而引发一些连锁反应，例如：员工跳槽造成职位空缺，就算人员及时得到补充但随之带来的是培训成本和磨合成本的增加，还有就是优秀员工难找，对于招到的优秀员工如果没有合理的薪资待遇，那么也会流失掉这些优秀员工。由于大多数中小企业存在着根本上的问题，例如：规模小、薪资低、缺乏优秀的企业文化、人员素质偏低以及缺乏合理化的人力资源管理等一系列因素，导致员工频繁的跳槽和转行，给大多数中小型企业造成严重受损。本文以员工频繁的“跳槽”现象进行分析研究，在查阅相关资料及文献之后，运用了理论与实践相结合的方法，分析了我国现如今企业员工跳槽现象及原因。

[关键词]：企业员工;跳槽现象;原因分析;解决对策

目       录

1.我国员工跳槽现象及其影响3

1.1企业员工跳槽现象的产生3

1.2中小企业员工跳槽现状3

1.3员工跳槽对企业的影响4

1.3.1无形中增加了企业的生产成本4

1.3.2无形中削弱了企业原有的市场竞争力4

2.我国员工跳槽的原因4

2.1 外部环境因素5

2.2内部原因5

2.2.1企业的人本管理理念不够科学5

2.3企业对员工的招聘体制不够健全6

2.3.1 企业员工的招聘缺乏规划6

2.3.2 招聘人员缺乏专业精神6

2.3.3企业对员工的培训重视不够6

2.4 员工方面的原因6

3.我国提高员工忠诚度的策略7

3.1 实施以人为本的管理，重视人力资源的作用7

3.2  提高企业薪酬福利，吸引有长远利益的员工7

3.3  加强企业文化建设8

3.4  合同管理8

3.5  加强员工职业道德建设，提高员工组织承诺8

4.总结9

文献