吉利集团可持续发展战略研究

内 容 摘 要

自上世纪70年代末期，我国开始推行改革开放这一政策也来，各地企业均存在着一些资源欠缺和环境支持力度不足等情况，这严重影响着企业未来的长远发展，想要解决这一问题，需要列立足企业实际，考虑企业未来可持续发展战略的切实需求，从横向、纵向多角度去探讨其根源，这样才能够有效提出解决对策。范文在整体研究当中选取可持续发展战略观作为重要理论来源，并以吉利集团为案例研究的主体，进一步探讨了该公司在践行可持续发展战略方面的现实情况，以及造成困境的根源性原因，希望能够为我国企业的可持续发展战略提供一定的借鉴价值。

[关键词]：吉利集团；可持续发展战略；我国企业

目  录

一、绪论4

（一）研究背景及意义4

1.研究背景4

2.研究意义4

（二）研究思路与方法4

1.研究思路4

2.研究方法5

（三）文献综述5

二、吉利集团发展战略6

（一）可持续发展战略6

1.可持续发展战略的含义6

2.可持续发展战略的内容7

（二）吉利集团概况7

（三）吉利集团可持续发展战略现状8

1.品牌矩阵完善车型布局精准8

2. 推动“碳中和”践行可持续发展战略8

3.技术创新驱动全面数字化转型9

4.“双轮驱动”推动全面新能源化9

三、吉利集团发展战略的经验与启示10

（一）经验10

1.开放式创新10

2.“蛇吞象”跨国并购12

3.竞争战略16

（二）启示16

1.核心技术用市场换不了的16

2.中国企业“走出去”的目的是“走进去”17

3.造低价车是没有前途的17

四、结论与展望17

（一）结论17

（二）展望18

文献