中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

合理的薪酬管理有助于提高人力劳动的积极性，进而将劳力转化为企业生产力最终形成企业利润。合理的薪酬管理可以提高企业凝聚力，同时为企业发展创造一支优秀的队伍。本文主要分析GD公司薪酬管理的现状，虽然企业规模不断扩大，但薪酬管理体系却是缺失的，更为科学合理的管理工具与方法，进而导致了近几年该公司员工的离职率呈上升状态，尤其是在一些重要核心岗位上的关键人才的流失，为企业带来了极大的损失，并影响到了其正常的生产运营。鉴于此，本文针对公司在薪酬方面存在的主要问题，并针对GD公司薪酬管理存在者的漏洞相应的提出了一些改进措施，目的在于更加高效的促进企业薪酬管理质量水平的提升，最终促进企业竞争实力的增强，为企业实现可持续发展奠定良好基础。

【关键词】：薪酬管理；GD公司；内在薪酬；绩效

目       录

一、 相关理论概述1

（一） 薪酬管理的相关概述1

（二） 薪酬管理的分类1

（三） 薪酬管理的目标1

二、 GD公司薪酬管理概况1

（一） GD公司概况1

（二） GD公司薪酬管理体系分析2

三、 GD公司薪酬管理体系现存问题及原因4

（一） GD公司薪酬管理体系现存问题4

（二） GD公司薪酬管理体系现存问题的原因分析4

四、 GD公司薪酬管理体系优化方案5

（一） 薪酬管理体系优化的目标与原则5

（二） 薪酬管理体系优化的设计思路5

（三） 薪酬管理体系优化的改进内容5

五、 GD公司薪酬管理体系优化的实施保障论8

（一） 薪酬优化方案的实施8

（二） 薪酬优化方案保障性措施8

六、 结论9

文献