创致聚汇科技公司员工满意度研究

现代市场经济体制下，员工稳定性是相对的，流动性是绝对的。民营企业中存在着非常严重的人员流动问题，员工的流失率高，将严重制约民营企业的发展，影响企业对人才的竞争，许多企业都强烈意识到员工满意度是员工流失的主要影响因素。此研究旨在提出该公司在员工满意度方面存有的主要问题，创致聚汇科技公司可以从以下几个方面进行改进，包括：第一，逐步完善员工满意度测评管理体系；第二，建立差异化的培训体系，提供晋升机会；第三，加强员工沟通，做好员工关怀工作；第四，持续改善薪酬福利体系，物质激励与精神激励并重。

关键词：员工满意度；激励机制；人力资源

目录

1.绪论1

1.1  选题背景1

1.2  研究目的及意义1

2.相关理论综述2

2.1  概念界定2

2.1.1  员工满意度的定义2

2.1.2  员工满意度的构成2

2.2  相关理论2

2.2.1  马斯洛需求层次论2

2.2.2  双因素理论3

2.2.3  公平理论4

3.创致聚汇科技公司员工满意度方面存在的问题4

3.1高层领导无法及时给予员工帮助4

3.2缺乏员工培训5

3.3上下级之间缺少沟通5

3.4薪酬和福利措施不足5

4.创致聚汇科技公司员工满意度提升的对策6

4.1  逐步完善员工满意度测评管理体系6

4.2  完善企业培训体系，提供晋升机会6

4.2.1不断完善培训内容，组织内部相互学习6

4.2.2培训内容与时俱进6

4.2.3提供内部晋升机会7

4.3  加强员工沟通，做好员工关怀工作7

4.3.1  建立双向沟通平台，使员工积极参与管理7

4.3.2  做好员工关怀，增强员工的归属感8

4.4  持续改善薪酬福利体系，物质激励与精神激励并重8

4.4.1  积极开展员工薪酬福利认知方面的工作8

4.4.2  调整薪酬制度，改变薪酬结构9

4.4.3  激励机制满意度的提升策略9

结论11

文献