华为公司国际化战略存在的问题及对策探讨

内 容 摘 要

 时至今日我国通信公司发展较为迅速，华为具有国内有代表性的通讯公司在国际视野上获得了不错的市场份额和发展前景。这对于我国现代化通信职业技术以及综合发展来说具有重要的意义，一方面国际化能够提供给该公司更多的发展机遇，另外一方面国际化视野能够实现可持续发展该公司的品牌价值和品牌力量。本文主要是通过对华为公司的国际化战略进行分析，通过相关问题以及发展现状进行该公司的国际化经营现状分析。其次就华为战略化现状进行分析，对该公司未来的战略发展提出了自己的改善建议，希望对该公司的国际化发展提供一些参考思路。

[关键词]：华为公司；国际化战略；问题与对策

目       录

1. 绪 论3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义3

2. 国际化战略理论分析4

2.1我国企业走向国际化的动因4

2.2 国外企业国际化战略模式和借鉴5

2.3 我国电子企业国际化战略模式及借鉴5

2.3.1 海尔发展模式5

2.3.2 TCL发展模式5

2.3.3 联想发展模式6

2.4对华为国际化的战略参考6

3. 华为国际化战略现状6

3.1 华为国际化战略背景6

3.2华为国际化经营现状7

3.2.1 全球销量7

3.2.2 人才聘用现状9

3.3 华为公司国际化经营环境分析9

4. 华为公司国际化战略实施中的问题10

4.1 技术封锁较为严重，发展受限10

4.2 人力资源管理策划缺少系统性10

4.3 缺乏较为完善的风险管理体系11

5.华为公司国际化战略的对策建议11

5.1打破技术壁垒实现创新11

5.2 优化人力资源管理12

5.3 构建华为国际化风险管理体系12

结  论12

文献