我国新零售企业营销环境分析与对策

近年来，全球零售业格局发生了深刻变化，互联网技术与零售业跨界融合不断加深，网络零售业在世界范围内发展势头强劲。与此同时，全球经济环境疲软，国内经济进入增速换挡的“新常态”，传统零售业发展缓慢。作为我国第三产业，零售业不仅扮演着满足我国人民群体日益丰富的物质需求的重要角色，而且逐步成为保证我国国民经济正常有效运行的“先导产业”和拉动全民消费的关键环节。

在新形势下，传统零售业原有的发展路径面临前所未有的挑战，本文结合最新理论前沿，积极探究“互联网+”零售业发展路径，研究影响“互联网+”零售业发展路径的影响因素及发展对策，具有重要的现实意义。

本文以热风为例，阐述了热风市场营销策略的环境分析，热风现有市场营销策略及存在的问题分析，最后提出了热风市场营销策略的实施策略。以期为“互联网+”时代下零售业整合营销的发展提供可能的思考路径。

关键词：新零售；经营模式；创新战略

目  录

1绪论3

1.1选题背景和意义3

1.2国内外研究现状3

1.2.1国外研究现状3

1.2.2国内研究现状3

2理论基础4

2.1新零售定义4

2.2零售企业的市场营销组合4

3案例分析--以热风投资有限公司为例5

3.1热风介绍5

3.1.1发展历史5

3.1.2热风的经营状况5

3.2热风营销策略分析6

3.2.1产品策略6

3.2.2价格策略6

3.2.3渠道策略6

3.2.4促销策略7

4热风市场营销策略存在的问题分析7

4.1质量参差不齐、产品同质化7

4.2经营模式单一7

4.3产品渠道竞争激励8

5完善热风市场营销策略存在的建议8

5.1提升质量控制能力8

5.2加强市场细分8

5.3多元化经营9

6结语9

文献