连锁便利店的企业文化构建探讨

企业的成功，有多种原因，更多的可能归因于企业战略的正确制定所带来的成功，但通过比较分析就会发现，企业的成功具有一个内在的共同点——它拥有具有自己企业特色的企业文化。企业文化是企业的生存灵魂，是可持续发展的不竭动力。企业文化的发展有助于企业集中生产力，提高企业效率和促进企业发展。在当前市场竞争的新时代，企业文化已经上升到核心竞争力。因此，培育优秀企业文化被越来越多的企业视为一项重要任务。凯辉近年来发展迅速，市场占有率不断扩大，发展成为全省知名连锁便利店企业，但与其发展速率相比而言，企业文化构建便滞后很多，并没有形成能够促进企业基础竞争力的建设优势。

本研究从企业文化的相关理论研究，国内外学者对企业文化研究现状及企业文化的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面入手。对省凯辉企业文化建设产生了重大影响，对现状进行了探索和分析，并说明了存在的问题：第一，企业文化建设形式化；第二，企业文化传播渠道单一；第三，企业人员变化频繁。针对凯辉在企业文化构建中存在的问题提出相应的建议：第一，让企业文化焕发活力；第二，丰富企业文化传播方式；第三，文化建设与文化发展相适应。

[关键词]：连锁便利店；企业文化；凯辉

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景及意义1

1.2 研究方法2

2 文献综述与理论2

2.1 文献综述3

2.2 理论基础4

3 连锁便利店发展现状4

3.1 发展制约因素5

3.2 发展有利条件6

4 凯辉连锁便利店企业文化发展现状7

4.1 凯辉便利店的发展轨迹7

4.2 企业文化建设现状8

4.3 企业文化建设存在的问题12

5 连锁便利店的企业文化构建的对策14

5.1 让企业文化焕发活力14

5.2 丰富企业文化传播方式15

5.3 企业文化建设与文化发展相适应15

6 结论16

文献