万春镇X公司薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

目前我国许多中小企业的人力资源管理水平还比较低，很多企业缺少合理的薪酬管理制度和方案，这些问题直接使得中小企业在与大型国有企业、外资企业的人才竞争中处于劣势。而近年来随着互联技术的快速发展，企业对人才的需求以及相应的薪酬等信息越加透明，这无疑加剧了人才向更具薪酬竞争力的企业流动，使得中小企业在人才竞争中面临更大的考验。因此，研究探讨中小企业薪酬管理的相关问题是非常有必要的。

本文主要研究中小企业薪酬管理方面存在的问题及其对应的解决方案。在研究过程中以万春镇区域内的Ｘ公司这一典型物业管理型中小企业为例，通过多次实地参观、调研、查阅公司相关资料的方法深入了解该公司的薪酬管理现状以及公司业务流程和内部结构等具体情况，在此基础上结合薪酬管理相关理论深入发掘其薪酬管理方面存在的问题，从而提出优化当前薪酬管理体系的方案，有针对性地帮助Ｘ公司快速解决目前薪酬管理上的问题，也给万春镇区域内其他中小企业的薪酬管理改革提供参考和借鉴。

[关键词]：万春镇；中小企业；薪酬管理目       录

1 绪论7

1.1 研究背景7

1.2 研究意义7

1.3 研究方法7

2 相关概念界定和理论基础9

2.1 相关概念内涵9

2.1.1 中小企业9

2.1.2 薪酬10

2.1.3 薪酬管理10

2.2 基本理论基础10

2.2.1 人力资本理论10

2.2.2 工资理论11

2.2.3 绩效薪酬的激励理论12

3 万春镇X公司基本情况13

3.1 问卷调查基本情况13

3.2 描述性分析13

3.2.1 当前薪酬水平情况13

3.2.2 薪酬和同行业类似岗位相比所处水平评价14

3.2.3 员工对公司的薪酬水平满意度评价15

3.2.4 公司薪酬水平与人才吸引性评价15

3.2.5 员工对付出与回报公平性的评价16

3.2.6 员工对公司福利的调查情况16

3.2.7 员工对公司薪酬制度科学性的评价17

3.3 万春镇X公司薪酬管理存在问题17

3.3.1 薪酬管理理念缺失与陈旧17

3.3.2 薪酬管理制度缺乏科学性18

3.3.3 薪酬水平低于市场水平18

3.3.4 福利体系不完善19

4 万春镇X公司薪酬管理存在问题的原因分析20

4.1 中小企业管理者对薪酬管理的认识不足20

4.2 现代薪酬管理理念、方法与技术导入不足20

4.3 缺乏与薪酬制度相配套的有效考核制度20

5 解决万春镇X公司薪酬管理存在问题的对策建议21

5.1 树立并更新薪酬管理理念21

5.2 构建科学合理的薪酬管理机制21

5.3 提高中小企业薪资水平22

5.4 丰富薪酬福利方式22

6结语23

附件24

文献