XCLW102327 国内连锁便利店经营状况分析及发展对策研究内 容 摘 要连锁经营距今已有百年历史,它已经是现代商业管理的一种规模化的扩张和运营方式,它是指商业组织将运营和推广的产品或服务以投资推动、标准化复制、品牌经营等方式,将其产品和服务在多个市场区域内进行设点经营。连锁经营便利店便是指企业或商业组织将..
XCLW102327 国内连锁便利店经营状况分析及发展对策研究 内 容 摘 要 连锁经营距今已有百年历史,它已经是现代商业管理的一种规模化的扩张和运营方式,它是指商业组织将运营和推广的产品或服务以投资推动、标准化复制、品牌经营等方式,将其产品和服务在多个市场区域内进行设点经营。连锁经营便利店便是指企业或商业组织将便利店以连锁经营的方式在市场上进行运营的一种商业管理模式,连锁便利店有统一的品牌形象标识、统一的门店内部管控、统一的设施标准配置、统一的服务标准内容、统一的商品采购方式、统一的物流配送方式,实施品牌化运作,规模化运营,从而实现规模效益,完成企业的战略目标。 范文首先介绍了连锁便利店概念和国内行业发展现状,分析了我国目前连锁便利店的形势,点出了发展中存在的问题,再研究了外商对我国连锁便利店发展的政策优势和机遇,最后得出适应我国的连锁便利店企业发展对策。 [关键词]:便利店 连锁经营 发展 对策 目 录 一、连锁经营的概念和分类3 1.1连锁经营便利店的概念3 1.2连锁零售业的形式分析3 二、我国连锁经营便利店的发展状况4 2.1中国便利店的发展历程4 2.2 近年来国内连锁便利店呈现的发展状况4 三、国内连锁便利店行业发展存在的问题6 3.1 行业盈利能力较弱。6 3.2 合规化体系建设亟需进一步提升。6 3.3仍然存在品牌连锁门店总量不足、布局不合理、服务功能不完善的情况。7 四、国内连锁便利店未来发展对策研究7 4.1 认准行业发展方向,牢牢抓住便利店行业发展黄金期。7 4.2 做好长期投资和跑马拉松式发展的战略规划。8 4.3 加品牌化连锁化建设,提高服务品质9 4.4加强信息技术应用方面,通过数字化、智能化转型来提升竞争力9 4.5 严把质量安全,强化合规化经营建设。10 4.6 要导入卓越绩效的管理模式,优化连锁便利店的经营管理。10 4.7 在做好便利店常规服务的基础上,开展便利店+的多元化经营业务,提高便利店盈利能力。11 四、结论12 文献
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