XCLW102357 员工“跳槽”现象分析研究内 容 摘 要 日新月异的今天,竞争无处不在,国与国之间是军事力量,经济的竞争,企业与企业的竞争是科学与技术,通俗来讲就是人才的竞争。目前,由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题,造成企业员工跳..
XCLW102357 员工“跳槽”现象分析研究 内 容 摘 要 日新月异的今天,竞争无处不在,国与国之间是军事力量,经济的竞争,企业与企业的竞争是科学与技术,通俗来讲就是人才的竞争。目前,由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题,造成企业员工跳槽频繁,企业受损严重。本文论述了企业员工跳槽现状与趋势,目前企业存在的相关问题,分析了员工与企业的关系,企业的视角与员工的视角,大环境形势以及员工个人来分析企业员工跳槽的原因,从而从薪资,政策,环境及业余生活,人文关怀等相关方面提出一些个人的建议,帮助企业和员工创造和谐关系良性发展,帮助企业减少人员的流失,达到利益最优化发展。 关键词: 跳槽,原因分析,企业员工,建议 目 录 1、企业员工跳槽的定义..............................................6 1.1企业员工跳槽的概述...........................................6 1.2 企业员工跳槽的分类 .........................................6 1.3 企业员工跳槽的特点..........................................6 1.4员工跳槽给企业带来的影响.....................................6 2、员工跳槽的原因分析..............................................7 2.1 企业管理因素................................................7 2.1.1 企业管理制度不合理........................................8 2.1.2 薪酬体系设计不公平........................................8 2.2 员工个人因素................................................9 2.3 管理者因素..................................................10 3、正确处理企业员工跳槽的建议......................................11 3.1 建立员工跳槽的应急管理机制..................................11 3.2 建立健全完善的管理体系......................................11 3.2.1签订保密协议..............................................11 3.2.2设定不同岗位的薪资结构,提升竞争优势.......................11 3.2.3塑造良好的企业文化和工作环境..............................12 3.2.4 建立完善的培训体系.........................................12 3.2.5 建立合理的福利体系.........................................13 结束语............................................................13 文献
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