我国大型商场的发展现状与战略调整分析

内 容 摘 要

经济的发展，带动了社会各项事业的进步，大型商场作为我国经济建设过程中，不可缺少一个部分，其管理政策的不断完善，使其不断进步的重要保障。目前，我国大型商场发展现状中的管理工作，还存在很多问题，这就要求我们相关的工作人员要根据其实际的运营情况，以及市场的的需求，制定和科学合理的战略调整，并且，还要不断地提高个工作人员的职业素质与道德水平，在各种思潮不断涌现的新时期，加强思想管理也是非常必要的。只有从各个方面抓好商场的管理工作，才能从根本上提高其发展的速度。大型商场在与零售业态竞争中，必须要准确定位，尤其要在商品定位、服务定位、人员定位、形象定位、功能定位上不断突出自己的特色，才能营造竞争优势。

关键词：发展现状；目标市场；定位

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一、我国大型商场的管理现状和问题分析3

1.在管理理念、经营技术方面的问题管理观念不先进。3

2.缺乏专业的商场管理人员。3

3.市场份额萎缩。3

4.同业竞争加剧。3

5.城市消费断层现象的出现。3

6.居民近期消费向资产积累和储备待购型转化。3

7.业态单一，层次过高。3

8．最求单体规模大。3

二、我国大型商场陷入困境的原因4

1.宏观方面。4

2.中观方面。4

三、关于我国大型商场发展对策的几点意见4

1.革新管理理念、完善管理制度4

2.加强人力资源管理4

3.加强对管理的监督和反馈5

四、结束语5

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