员工“跳槽”的原因及举措

内 容 摘 要

改革开放以来，随着经济的增长，中小型企业越来越多，员工择业的机会也越来越多。但大多数中小型企业都存在着薪资低、平台小、没有科学的管理制度、没有好的管理者、没有优秀的企业文化以及人员素质普遍不高的问题。从而导致优秀的人才企业留不住。员工频繁的跳槽对企业造成的影响是必然的，员工“跳槽”现象频繁发生，使公司人员结构非常不稳定，企业难以朝前发展。本文以员工“跳槽”现象为研究对象，通过员工“跳槽”的特点、原因进行分析，通过科学管理、职业规划、企业诚信、如何留住优秀人才进行了对策分析。

[关键词]：跳槽；现象；原因；对策；

目       录

第一章 导论.........................................................6

(一) 目前企业员工跳槽的现状.....................................6

(二) 员工跳槽对企业的影响.......................................7

第二章 企业员工跳槽的定义和特点.....................................7

(一) 企业员工跳槽定义和概述.....................................7

(二) 企业员工跳槽的分类.........................................7

(三) 企业员工跳槽的特点.........................................9

第三章 员工跳槽原因分析............................................10

(一) 职业规划的缺乏............................................10

(二) 管理公平的缺失............................................11

(三) 企业诚信缺失..............................................11

第四章 处理企业员工跳槽问题的建议..................................12

(一) 加强企业公平建设..........................................12

(二) 加强职业规划机制..........................................12

(三) 完善企业诚信管理..........................................13

第五章 结论........................................................13

文献