员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

随着市场经济的不断发展，竞争的日趋激烈，企业在面临全新机遇的同时也面临着人才的激烈竞争，有些企业不断攀升的跳槽率就可以说明问题，企业员工的跳槽，既有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。非合理的员工跳槽则无论对个人还是对企业都是一种资源的浪费，尤其是关键人物和核心员工的集体跳槽很可能造成企业的巨大损失。由于企业员工的跳槽问题较多地涉及到企业的伦理问题和员工的伦理问题，本文试着用伦理学的理论去初步地分析员工的跳槽行为，从伦理方面着手，寻求人的主体作用，分析员工跳槽的原因，探讨可以处理好员工跳槽问题的方法或措施，提出一些个人的建议，希望这种努力是一种有益的尝试。

关键词:企业员工，跳槽，原因分析，建议

目  录

1 企业员工跳槽的定义和特点1

1.1 企业员工跳槽定义概述1

1.2 企业员工跳槽的分类1

1.3 企业员工跳槽的特点2

2 案例分析——成都中升仕豪汽车销售服务有限公司3

2.1 成都中升仕豪汽车销售服务有限公司概况3

2.2 成都中升仕豪汽车销售有限公司员工跳槽情况3

2.2.1 成都仕豪人力资源配置状况3

2.2.2 成都仕豪员工跳槽情况4

2.3.3 成都仕豪员工跳槽特征4

3 员工跳槽原因分析5

3.1 公平的缺失5

3.1.1 薪酬体系设计不公平5

3.1.2 企业管理制度的权责不对等5

3.2 人本意识的缺乏6

3.2.1 员工职业生涯管理缺位6

3.2.2 企业文化建设的落后6

3.3 企业诚信的缺失7

3.3.1 支付劳动报酬不诚实7

3.3.2 忽视雇用诚信7

3.4 管理者伦理道德意识淡薄7

4 正确处理企业员工跳槽问题的建议8

4.1 加强企业公平建设8

4.1.1 贯彻公平理念，建立科学的薪酬制度8

4.1.2 重视公平原则，完善企业责权制度8

4.2 树立人本管理意识9

4.2.1 健全职业生涯机制，促进员工全面发展9

4.2.2 强调以人为本思想，塑造独特的企业文化9

4.3 完善企业诚信管理10

4.4 重视职业道德建设11

4.4.1 增强管理者道德，提高管理能力11

4.4.2 树立正确价值观，加强员工职业道德建设11

5 结束语12

文献