企业管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

企业管理人员作为企业战略规划和决策的执行者，一个企业的管理者正确的决策与有效的执行是非常重要的，对企业成长过程中所出现的问题进行对策分析更是重中之重。本文对结合当今企业的一些招聘与培训现象，对企业在管理人员的选拔和培训方进行简要阐述。重点分析企业管理人员选拔和培训过程存在的问题，并对相应的对策进行论证分析。一方面从企业管理角度，提出企业在选拔管理人员过程中容易出现的问题及对策进行分，为企业选拔到优秀的管理者提供建设性依据。另一方面从企业发展的角度，分析当前企业培训存在的问题，同时对问题的解决策略进行辩证分析。最后对文章所述问题进行了总结，阐述了对文章全面展开研究所具备的意义和价值。

关键词：管理人员；选拔；培训；问题分析

目   录

摘 要3

第1章 引 言5

第2章 企业管理人员的选拔及培训6

2.1 管理人员的选拔方式6

2.2 管理人员的选拔标准7

2.3 培训的目的7

2.4培训的形式8

第3章 企业管理人员选拔、培训存在的问题10

3.1 选拔中存在的问题10

3.2 培训中存在的主要问题12

第4章 企业管理人员选拔、培训存在的问题的对策分析13

4.1 选拔中存在问题的对策分析13

4.2 培训中存在主要问题的对策分析17

第5章 总 结19

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