浅谈企业员工跳槽现象的原因及对策分析

内 容 摘 要

本文主要内容是通过网上相关数据收集分析，以及结合本人身边朋友同事包括本人研究分析企业员工“跳槽”的原因以及对策，从而我调查了解到企业人力资源管理制度和企业文化、薪酬福利以及激励机制等等方面对员工“跳槽”现象发生影响巨大。所以希望所有员工“跳槽”现象严重的企业，能根据本文研究分析出的员工“跳槽”的原因及对策，对企业自身的用人制度，企业文化，薪酬和激励机制等多方面都加以改进，不断完善，采用合适的对策解决员工“跳槽”问题。希望本篇文章能对企业管理制度以及企业各种促使员工“跳槽”问题的解决和完善有所帮助。

关健词：员工跳槽；原因分析；解决对策

目       录

1. 企业员工“跳槽”现状6

2. 企业员工“跳槽”对企业的影响6

2.1员工“跳槽”对企业经营及管理的影响7

2.2员工“跳槽”对在职员工心理的影响7

2.3员工“跳槽”会给企业造成的经济损失影响和造成优秀人才流失或客户流失7

3. 企业员工跳槽原因分析8

3.1社会环境的因素8

3.2企业管理因素8

3.2.1管理以及晋升制度8

3.2.2薪酬和福利9

3.2.3管理者的优劣和职场环境9

3.3员工个人因素9

3.3.1追求个人发展空间9

3.3.2工作的围城问题10

3.3.3企业员工得不到相应的认同10

3.4其他方面的原因10

4. 企业员工跳槽的管理对策11

4.1加强完善企业管理制度11

4.1.1完善用人机制11

4.1.2规范劳动用工管理11

4.1.3建立完善培训体系11

4.1.4协助员工开展职业生涯规划12

4.2建立合理薪酬福利机制,激励机制12

4.3建立员工跳槽的应对管理机制减少人员流失对企业的影响12

4.3.1进行合理的人才储备12

4.3.2与员工签订保密协议和竞争禁止协议13

4.3.3与离职员工好聚好散13

4.4重视企业文化建设加强凝聚力13

4.5企业要有明确的战略发展目标14

5. 结论14

文献