战略管理对手机企业可持续发展的影响

内 容 摘 要

探索我国手机企业可持续发展战略制约因素及对策，力求揭示我国手机企业可持续发展战略出现的一般问题和规律；以比较实际，客观的分析战略管理对企业可持续发展的深度影响，最后以一家民营手机企业为例，提出了实现可持续发展战略的一些建议。旨在强调战略管理对企业可持续发展所起的重要作用。

本研究以企业可持续发展为主线，以理论和范例结合，体现战略管理在企业可持续发展中所起的重要影响。研究主要 内容分为三部分，第一部分，对国内外现有手机企业可持续发展研究的文献进行了归纳整理，并作对比、总结其优缺点。第二部分，从战略管理与可持续发展理论分析入手，探索实现企业战略管理和可持续发展概况；第三部分，客观分析了我国手机企业的现状、问题点和原因分析，给出必要的建议和对策，最后以手机行业中的一家民营手机企业为实例，对其可持续发展进行综合研究，实施战略管理，结合企业的实际情况，对其下阶段可持续发展战略展开构思，提出实现可持续发展战略的合理化建议，验证了本研究关于战略管理对企业可持续发展战略问题的正确性与实用性。 

  

[关键词]：手机，战略管理，可持续发展

目       录

第一章 导论 1.1 企业研究的背景和意义    1.1 1企业研究的背景    1.1.2 企业研究的意义 

第二章 战略管理与可持续发展的概况 2.1 战略管理的概况

      2.1.1 战略管理的含义

2.1.2 战略管理的发展历史及演变过程2.2 可持续发展的概况    2.2.1 可持续发展的含义

2.2.2 企业可持续发展的基本内涵

2.2.3 企业可持续发展的制约因素

2.2.4 我国企业实现可持续发展的对策和建议第三章 手机企业可持续发展分析   3.1  手机企业现状和问题点   3.2  手机企业问题原因分析    3.3  手机企业的建议和对策    3.4  案列分析-H公司实证分析 

   3.4.1  H公司简介      3.4.2  H公司可持续发展的问题      3.4.3  H公司实行战略管理的措施      3.4.4  H公司实行战略管理后对可持续发展的影响第四章 结论    4本研究的主要结论

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