我国公共部门绩效管理问题研究

摘 要

公共部门绩效管理是当下各个国家盛行的一个行政改革方式，对于发展过程中的国家来说，其意义极为重要。公共部门绩效管理不光是建造效能政府的必由之路，而且还是提升行政管理能力的重要形式；于此同时它又是打造责任政府、法治政府、明确行政责任归属、践行行政负责制制度的紧要流程和保证行政机制有效推进的前提。党的十七大主要强调提议，我国公共部门绩效管理制度变更的目标是创建：正直高效、效益管理、转运协调的行政管理体制。这一说法的建立有功于绩效管理和评估制度的建立和完善。本文笔者将要从我国公共部门绩效管理理念着手、并分析现存问题和公共部门绩效管理存在问题原因，对此提出了一些自己的想法见解和对策。

[关键词]：公共部门；绩效管理；公共服务；行政管理体制

目   录

前言1

1 公共部门绩效管理概述2

1.1 公共部门绩效管理相关概念2

1.1.1 公共部门的含义2

1.1.2 绩效的含义2

1.1.3 绩效管理的含义2

1.1.4 公共部门绩效管理的含义2

1.2 公共部门绩效管理内容3

1.2.1 绩效目标及计划制定3

1.2.2 绩效衡量3

1.2.3 绩效评估3

1.2.4 绩效改进与实施3

1.3 绩效管理在公共部门管理中的作用3

1.3.1 公共部门绩效管理竞争机制优势3

1.3.2 绩效管理是支撑公共管理的新形势4

2 我国公共部门绩效管理存在问题5

2.1 组织主体单一化5

2.1.1 绩效评估收益失衡5

2.1.2 不注重公众的绩效评价5

2.2 组织与个人绩效不相结合5

2.2.1 整体绩效考核结果不理想5

2.2.2 员工个人绩效难有提升6

2.3 制度化、规范化程度不够，缺少战略规划和管理6

2.3.1 缺乏相关法律法规的规范6

2.3.2 缺乏客观的衡量标准7

2.3.3 制度化管理不完善7

3 改进我国公共部门绩效管理的对策8

3.1 构建多元化评估主体8

3.2 加强绩效考核发展8

3.3 制度的再造与完善9

3.3.1 调整公共部门组织机构9

3.3.2 逐步走向制度化与法制化10

3.3.3 培养考核人员10

3.3.4 社会环境的优化11

4 结论12

文献