员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

日新月异的今天，竞争无处不在，国与国之间是军事力量，经济的竞争，企业与企业的竞争是科学与技术，科学技术是人研究的，经济的发达是人创造的，归根结底还是人才的竞争。我国社会主义市场经济的迅猛发展促使各行各业更深入地融入了经济全球化的浪潮之中，企业在面临全新发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争是较重要的一个方面，有的企业不断攀升的员工跳槽率就可以说明问题。企业员工的跳槽，既有改革开放历史背景的作用，也有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。非合理的员工跳槽则无论对个人还是对企业而言都是一种资源浪费，尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽和员工的集体跳槽很可能造成企业巨大损失，甚至导致企业瘫痪，而目前越来越高的员工跳槽率已经在损害着一些企业的正常发展。在这我们通过解析，员工与企业的关系，企业的视角与员工的视角来分析，企业员工跳槽的原因，从而提出一些个人的建议，帮助企业和员工的和谐关系良性发展。

关键词:跳槽；原因分析；企业员工；建议。

目  录

1、企业员工跳槽的定义1

1.1 企业员工跳槽的概述1

1.2 企业员工跳槽的分类1

1.2.1 按跳槽员工职位分类1

1.2.2 按跳槽员工知识水平分类1

1.2.3 按跳槽规模分类1

1.3 企业员工跳槽的特点1

1.3.1 企业员工注重自己个人的价值体现1

1.3.2 企业员工比国家公职人员流动意愿更强2

1.3.3 企业员工比国家公职人员跳槽更频繁2

2、员工跳槽原因分析2

2.1 公平的缺失2

2.1.1 薪酬体系不公平3

2.1.2 企业管理制度不合理4

2.2 人本意识的缺乏5

2.2.1 员工职业生涯管理缺位5

2.2.2 企业文化建设的落后6

2.3 企业诚信的缺失8

2.3.1 支付劳动报酬不诚实8

2.3.2 忽视雇用诚信9

2.4 管理者伦理道德意识淡薄9

3、正确处理企业员工跳槽问题的建议11

3.1 加强企业公平建设11

3.1.1 贯彻公平理念，建立科学的薪酬制度11

3.1.2 重视公平原则，完善企业责权制度12

3.2 树立人本管理意识13

3.2.1 健全职业生涯机制，促进员工全面发展13

3.2.2 强调以人为本思想，塑造独特的企业文化13

3.3 完善企业诚信管理14

3.4 重视职业道德建设15

3.4.1 增强管理者道德，提高管理能力15

3.4.2 树立正确价值观，加强员工职业道德建设16

结束语18

文献