家族企业引入职业经理人问题研究

家族企业引入职业经理人研究

摘要：自我国改革开放以来，家族企业对于我国国民经济的发展起到了至关重要的作用，无论是对于社会经济发展、人民生活水平提升亦或是城乡建设都有着不可磨灭的贡献。然而，当前我国的家族企业大多都已经有着几十年的发展史，第一代创业者随着年龄的增大其精力开始出现下滑，如何才能够将企业继续稳定的发展下去成为他们当前继续考虑的问题，尤其是在企业领导者选择上尤为重要，是通过代际传承给家族继承人，还是引入更为专业的职业经理人，家族企业需要进行慎重的思考。实际上，从现代企业管理的角度上而言，职业经理人对于家族企业的发展非常重要，企业在竞争中越来越重视自身经营始末的管理结构与管理水准，因此聘请职业经理人，在管理上进行较为彻底的改革，成为家族企业目前较为常见的选择。本文借助文献分析法，通过对各个类型的材料进行查阅、收集、整理，为家族企业发展寻找更加科学的发展模式，为本文论述奠定基础。同时，通过对调查，分析家族企业引入职业经理人的必要性和困境，认为激烈的市场竞争、家族企业自身体制缺陷以及家族企业未来发展的需要让当前家族企业务必引入职业经理人；而家族企业传承的模式单一、人才选择标准不完善、完善的职业经理市场尚未成型等自身缺陷也促使着家族企业必须实现职业经理人的引入。对此，企业方面应当摒弃传统家族观念加强引入标准管理、建立有效激励机制同时，建立对职业经理人的监督约束机制；而政府方面则应当加速职业经理人市场的成型并且完善职业经理人专门法律法规。

关键词：家族企业；传承；职业经理人；

目  录

一、 绪论1

（一） 研究的问题的提出1

（二） 研究问题的思路1

（三） 研究的方法1

（四） 研究的局限与创新1

二、 研究综述2

（一） 国外研究综述2

（二） 国内研究综述2

（三） 文献综述总结2

三、 相关概念和理论阐述3

（一） 家族企业的概念3

（二） 职业经理人的概念3

（三） 相关理论基础3

1. 委托代理理论3

2. 生命周期理论4

3. 胜任力理论4

四、 A家族企业引入职业经理人的困境分析4

（一） A家族企业引入职业经理人的状况4

（二） 家族企业引入职业经理人的问题分析5

1. 狭隘的家族观念5

2. 家族企业传承的模式单一5

3. 人才选择标准不完善6

4. 完善的职业经理市场尚未成型6

五、 家族企业引入职业经理人的对策建议7

（一） 企业方面的对策建议7

1. 摒弃传统家族观念7

2. 加强引入标准管理7

3. 建立有效激励机制7

4. 建立对职业经理人的监督约束机制8

（二） 政府方面的对策建议8

1. 加速职业经理人市场的成型8

2. 完善职业经理人专门法律法规8

结  语9

文献