我国家族企业发展障碍分析及对策

内 容 摘 要

众所周知，在国民经济中家族式企业已经扮演了重要角色，但是由于家族企业的管理者较专业的企业管理人来说无论是管理理念还是管理方法都存在一些不科学的地方，在企业的发展过程中必不可免会存在着一些问题。家族企业作为社会主义市场经济的一部分，对我国社会经济的发展有着一定的影响力。所以为了改善家族企业治理问题，促进家族企业的发展，本文就在论述家族企业相关理论概念的基础上分析目前家族企业发展存在的问题。在结合相关专家学者和社会发展形势的基础上给出解决问题的方法，为家族企业的管理者完善企业管理提供思路和对策。

[关键词]：家族企业；治理结构；发展对策

目       录

1.引言1

2. 理论综述2

2.1家族企业的概念2

2.2家族企业的特征2

2.3家族企业存在的合理性3

2.3.1节省交易成本3

2.3.2技术含量低，行业进入容易4

3.我国家族企业管理现状5

3.1企业管理高度集中5

3.2企业权力结构传统的主导5

4.家族企业发展中存在的问题7

4.1人力资源问题7

4.2治理结构问题7

4.3引进职业经理人问题8

5.针对家族企业发展中存在的问题的解决对策9

5.1建立“两权分离”现代公司模式9

5.2拓宽人才引进渠道，完善培训制度9

5.2.1制定科学、完善的人才招聘战略9

5.2.2用激励制度来招聘人才10

5.2.3完善培训制度10

5.3实行多样化的激励模式10

5.3.1坚持效率优先的原则，建立合理的薪酬体系10

5.3.2多元化激励措施10

5.4加强制度创新11

5.4.1建立高管人员选拔制度11

5.4.2建立完善董事会和相关治理结构11

6.结论12

文献