金立企业文化的发展与启示

摘 要

21世纪可以被称作是信息的时代，随着互联网的普及，信息的传播速度也越来越快，人们的价值观也被刷新的越来越快。当人们的价值观在不断刷新的时候，一个企业为了可以顺应时代的需求，适应企业的内部环境和外部环境，企业文化也要不断的更新、改革。导致国内企业对企业文化的研究与国外一些欧美国家相比落后一大截。在如今这个和平的年代，这一落后的弊端便凸显出来。

本文通过对企业文化起源的探寻、对企业文化和企业文化改革的理论的学习，以金立为研究对象，对其发展状态及企业文化的研究，找寻出一条类似的企业的企业文化的改革思路和方向，同时提出一些在改革过程中可能出现问题，并对其提出一些个人的解决方法，借此对国内企业的企业文化改革提出一些有帮助的见解及意见。

[关键词]：企业文化的起源；企业文化；企业文化改革

目       录

1. 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究方法及目的2

2. 企业文化改革概述2

2.1 企业文化2

2.2 企业文化改革3

3. 企业文化改革现状及问题分析---以金立企业为例3

3.1 金立企业文化的改革现状3

1.物质文化方面3

2.制度文化方面4

3.金立的经验教训5

3.2 金立企业文化改革的问题分析5

1.企业领导人对企业文化建设的必要性认识不足5

2.将企业文化建设等同于思想政治工作5

3.将企业文化建设抽象化、运动化、肤浅化6

4.在企业文化建设中忽略人的作用6

5.将企业文化全盘西化6

4. 金立企业文化改革的对策及改革方向7

4.1 企业文化改革构架图7

4.2 企业文化改革的具体内容8

1.企业文化改革的前提条件8

2.企业文化改革方向8

3.培训是企业文化变革的重要环节9

4.3 企业文化改革的过程中可能遇到的阻力及解决办法9

5. 结论10

文献