东莞市德正会计师事务所的人才激励机制探析

范文编号:GS104  字数:22409,页数:32，有外文翻译
摘 要

 随着我国开放会计市场，东莞的会计师事务所的逐渐出现，竞争日渐加剧，德正会计师事务所作为东莞地区成立时间最长的会计师事务所，如何吸引人才，如何留住人才是德正当前应重视的问题。人是CPA行业的核心。具体来说，以人为载体的知识以及运用知识创造价值的能力是CPA行业可持续发展必不可少的因素要维持并促进CPA行业的可持续发展。因此，德正必须加大人力投入，完善激励机制，调动广大CPA人员的积极性，使其充满着一股内在的动力，朝着所期望的目标不断奋进。本文将就德正的人才激励机制问题进行探析。
 首先，本文将阐述本课题选题背景及意义、范文内容构成及研究方法。
 其次，本文将简要叙述德正会计师事务所人才激励现状。
 再次，本文将对德正会计师事务所人才激励的问题进行分析。
 最后，本文将运用激励理论，提出加强会计师事务所人才激励策略与建议。

关键词：德正会计师事务所，会计人员,激励

Abstract

 With the opening of the accounting market, Dong Guan accounting firm is taking a keen competition. Dong Guan City Diligent Certified Public Accountants has the longest history in Dong Guan city, how to attract talent and how to keep the talented is the current should attach importance to the issue. The person is the core of CPA profession. Specifically, human-vector knowledge and the application of knowledge to create value is the ability CPA essential for sustainable development to factors CPA to maintain and promote the sustainable development of industries. Therefore, Diligent Certified Public Accountants must increase manpower and improve the incentive mechanism to arouse CPAs’ enthusiasm that it is full of an intrinsic motivation towards the desired goal of forging ahead. I will approach a subject about Diligent Certified Public Accountants Incentive Mechanism from different angles.
 At first, I will introduce the topic selection background and significance; the thesis to constitutes and research methods.
 The second, I will describe the present condition of Dong Guan City Diligent Certified Public Accountants.
 The third, I will analyze the problems of motivating CPA for Dong Guan City Diligent Certified Public Accountants.
 At last, I will use the incentive theory, and put forward strengthening accounting firm talent incentive strategies and suggestion.
 
 Key words: Diligent Certified public accountants, accountants, motivation

目 录
 1 绪论…………………………………….………………………………………….….…1
  1.1 题目背景与目的………………………………..………………………….………1
 1.2 国内外研究状况…………………….………………………..………………….…2
 1.2.1 早期的激励理论…………………………………..…….………………..……2
 1.2.2 现代的激励理论………………………………..….………………….…….…3
 1.2.3 激励理论的新趋势………………………………..….…………………..……3
 1.3 题目研究方法……….…..…………………………….…………..………………4
 1.4 范文构成及研究内容……………………………….…..….……..…………...4
2 德正会计师事务所人才激励现状…………………….……………………………………6
 2.1 德正会计师事务所的概述…………………………………………………………….6
 2.2 德正现行的激励制度…………………………...………….……………..…...6
         2.2.1 德正的薪酬分配方式…………..….……….……..………….……6
 2.2.2 提供出国培训的机会……………………..………….…………………..……7
 2.2.3 在工作之余多举办娱乐活动……………………...……………………..……7
 2.2.4 工作环境良好………………...…………………………………………..……7
 2.2.5 注册会计师可以德正名义在其他镇区开分所…………………..………...…7
 2.2.6 大力弘扬诚信为本的行业文化……………………………………...……..…7
 2.3 德正现行激励制度的特点…………………………...…………………………….8
 2.3.1 短长期激励方式综合运用…………………………...………………….….…8
 2.3.2 同时关注于工作环境的建设…………………..……….……………..………8
3 德正会计师事务所人才激励问题分析……………………………………….………….9
 3.1 德正人才激励方面的存在问题分析………………..……………….………….9
 3.1.1 设立许多不必要的条例让员工遵循………………...………….…………….9
 3.1.2 没有设立专门的人事部门…………………………..……..………………….9
 3.1.3 沟通渠道不畅……………..……………………………...……………………9
 3.1.4 培训的力度不足…………………………………………...…………………11
 3.1.5 年终奖以年资为分配依据…………………………………...………………11
 3.1.6 没有提供建议性的反馈意见……………………………………...…………11
 3.1.7 事务所里存在亲戚关系导致略失公平…………………...…………………11
 3.2 德正激励制度的优势分析……………………………………………………………11
4 加强会计师事务所人才激励策略与建议…………………….……………………….13
 4.1 事务所需在观念上作改变……………………………………………………………13
 4.1.1 激励的花费是事务所的人力资本投资……..……….…...…………………13
 4.1.2 激励的形式并不是一成不变的……...……………....……...…………14
 4.2 以全方位薪酬理念维系人才…………………………..…..……………………14
 4.3 多用正激励机制…………………………………………....……………………16
 4.4 制定公平的激励机制………………………………………....…………………19
 4.4.1 会计人员的参照对象………………...…………..………..…………………19
 4.4.2 给会计师事务所公平地对待员工的建议………….…..……....……………20
 4.5为员工职业发展提供条件………..…………………….…………..……………21
 4.6 增加培训机会…………………..…………………………………..……………23
 4.6.1 培训的作用………………………..………..…………..…………………….23
 4.6.2 国内外会计师事务所对员工培训的比较……..……………..……….……..24
 4.6.3 培训的方式…………………….…….…..………………..………………..25
 4.7 建设诚信的企业服务文化………………………………………………………….27
结论………………………...……………………………………………………………..29
参考文献…………………………..….....……………………………………………30
致谢…………………………...………………………………………………………….32

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