（一）提高中小企业自身素质，增强自身的融资实力
1.规范企业公司治理结构，提高企业经营素质
公司的治理结构的优劣直接影响着这家公司的资金筹措情况、管理效率、内部凝聚力和运行绩效，可见规范的公司治理结构是企业高效融资先决条件。要规范中小企业的治理结构，首先要理顺产权关系，积极推动中小企业制度的建设，建设多元化和社会化的中小企业制度。体制落后的国有中小企业，要走改制重组道路；家族式管理企业，要积极采用现代管理制度，建立现代企业制度。中小企业在进行体制改革时，要注意不能盲目的模仿大企业采取不适合自身的改革办法，一切要从自身实际情况出发。经营者素质的高低也对公司的治理机构的有效性有很大影响。
在日益激烈的市场竞争中，经营者作为中小企业的掌舵者，其自身管理水平和素质在一定程度上决定着中小企业的生存和发展状况，因此中小企业经营管理者必须努力学习，积极构建企业合理的治理结构，提高自身素质，面对困难要勇于解决问题，逐步提高融资能力。致力于实施科学化管理，做决策时应仔细分析研究多方听取意见，不能盲目拍板定案。此外，中小企业经营者应该改变融资观念，多方面扩宽融资渠道，不要只盯着某一单一的融资渠道。
2.建立规范的财务体系，提高信息的透明度
中小企业要逐步发展壮大，财务体系的规范化建设是必不可缺失的。只有建设规范化的财务体系，提高自身的财务管理水平，提高真实的财务报告，才能提高自身融资的能力，改善自身的信用状况，降低信息不对称，赢得银行等经融机构的信任和支持。也才能为日后在资本市场上上市融资打下良好的财务信息披露基础，拓宽企业的融资渠道。中小企业可以聘请专业的会计财务顾问协助建立规范的财务管理制度，也可以聘任一名全职会计师。同时中小企业要成立审核委员会，建设内部监控制度，监控企业的财务运作情况，财务报表的真实与否。
3.努力构建自身的信用形象，形成良好银企关系
中小企业融资难的一个重要原因，是中小企业自身信用形象不高，没有良好的信用意识，存在逃税漏税、贷款违约、侵犯知识产权、不诚信等行为。中小企业为了自身的发展应逐步建立与相关利益关系人的关系，形成它们对企业良好的信用印象。中小企业从银行等金融机构贷款难，主要原因是信息不对称，银行掌握中小企业信息不充足，通过建立银企间的长期合作关系，可以缓解信息不对称，降低银行贷款的成本和风险，有利于中小企业获得资金。
（二）完善中小企业间接融资渠道
1.提高国有金融机构对中小企业金融重要性的认识
对大银行等国有金融机构来说，中小企业融资存在成本高，风险大，收益率低等特点，大银行等国有金融机构往往不愿意也觉得没有必要对其融资，但随着金融改革的步伐不断加快，我国经济市场化程度不断提高，银行业竞争也日益激烈化，出于垄断地位的国有大型商业银行业同样面临着压力，需要进行改革寻找新的利润增长点。占我国企业总数90%以上的中小企业的融资需求，是大银行等金融机构不可忽视的一个新的业务增长点。因此国有金融机构要扩宽思路，积极推进国有金融体制改革，提高国有金融机构社会化程度。在贷款问题上对待国有企业和中小企业要一视同仁，消除成分规模偏见，努力构建公平高效的贷款环境。
2.改革银行组织结构和银行信贷管理方式
我国国有金融机构组织链条层级过多，信息传递的时间过长，使得银行管理者无法全面顾及各个层面，获得的信息业比较有限。国有商业银行应采用更贴近消费者和中小企业的组织结构，与四大国有商业银行对照，国外大型商业银行通常以客户对象不同划分“零售银行”部和“批发银行”部，这种以机制链为核心的结构重组，实现了银行机构的扁平化。我国国有金融机构的信贷管理模式不合理，贷款程序过于复杂，贷款审批时间过长，贷款审批权上级银行控制的过程过于严格，担保抵押物要求的类型较为严格。为了促进中小企业融资信贷发展，我国国有金融机构应该建立与中小企业自身融资特点想适应的贷款程序，切实从中小企业自身的融资角度出发，严格控制贷款审核时间，简化贷款程序。不容我国国有金融机构应该合理配置贷款权限，数额较小的贷款审批可以直接交与下面的基层自行决定，然后基层机构只用向上一级备案即可。
