浅议企业招聘中的问题和对策5

目录

一、企业招聘的意义 1

（一）人才储备 2

（二）广告效应 2

（三）丰富了企业文 2

二、企业在招聘中存在的问题 2

（一）人才招聘岗位不清晰，招聘计划不完善 2

（二）招聘渠道不当，简历筛选困难 3

（三）目标人选要求不明确 3

（四）面试方式盲目化，面试问题非结构化 3

三、解决企业招聘中的问题之对策 4

（一）建立完善的招聘计划 4

（二）选择适当的招聘渠道 5

（三）识别招聘需求，明确岗位职责及任职资格要求 5

（四）选择合适的面试方法，进行结构化面试 6

四、总结 7

参考文献 8

一、企业招聘的意义

企业招聘是指企业为了获取满足其生产经营需要的人员，根据自身发展的实际需要，利用各种科学选拔技术，为不同岗位挑选出最合适的人选，以实现人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。人才招聘是企业补充人力资源的最基本途径，招聘为企业补充人员短缺的同时，也带来了“新鲜的空气和血液”，使企业充满生机与活力。有效的招聘工作，不仅有助于企业经营目标的实现，还能加快人才集聚，打造企业核心竞争力。

人才招聘不仅仅是企业吸引和招募人才，应聘者也可通过人才招聘过程了解该企业的组织结构、经营理念、管理特色和企业文化等。招聘是企业在其特定目标人群中树立独特的雇主形象、扩大组织影响力和知名度，从而更好地吸引、激励和留住最优秀人才、实现组织竞争优势。

对企业来说，招聘的意义有以下几个方面