大众出租车公司现状分析及未来战略展望

目       录

一、引言

 （一）出租车行业环境

1、传统出租车经营模式的弊端

2、专车快车对出租车市场的冲击

二、大众出租车公司的现状

 （一）大众出租车公司的优势

1、大众出租车公司硬件设施分析

2、大众出租车公司制度的全面

3、大众出租车公司在管理上的经验

 （二）大众出租车公司目前面临的问题

1、大众出租车公司驾驶员流失大的问题

2、大众出租车公司公司化管理车辆驾驶员责任心不强的问题

3、大众出租车公司公司化管理车辆维修问题

三、大众出租车公司未来的发展战略

 （一）政府政策层面改革措施的出台

1、传统出租车企业的整合、规范经营改革

2、专车快车等互联网+模式的改革

 （二）公司战略层面

1、经营模式的改革

2、经营理念的转变

3、公司培训制度的完善

4、公司的交流策略

5、正视自己，提高自信，完善自我

四、结束语

大众出租车公司现状分析及未来战略展望

一、[引言]：

从1995年开始，杭州通过竞投方式对客运出租汽车经营权实行有偿使用。在管理体制上，政府对出租车实行特许经营制度，对出租车运价、数量进行调控，对经营者的经营行为进行监管。在运行模式上，实行多元化经营模式，既有企业经营也有个体经营。根据经营权、产权的不同，分为公车公营、买断经营、挂靠经营等形式。本文主要就大众公司现状进行分析，并提出一些相应的应对策略，总结其经验教训，以此给一些处在这种状况下的企业做些参考。