关于民办高校中员工激励机制中存在的缺陷及完善对策

目录

一、企业激励机制理论概述 1

二、我国民办高校员工激励机制现状 1

（一）、用人机制落后，导致高素质人才流失 1

（二）激励与约束机制不完善 2

（三）忽视员工社会福利保障方面的制度建设 2

（四）激励机制不科学 2

三、民办高校激励机制的完善方法 2

（一）学校决策者应该高度重视 3

（二）加强校园文化建设，为激励机制建立良好的文化环境。 3

（三）建立健全激励管理制度 3

1、职位分析 3

2、建立合理的绩效考核制度 3

3、改变薪资结构 3

（四）建立学校与教师的全方位的沟通机制 4

（五）教师发展与自我激励 4

参考文献： 5

我国民办高等教育自1983年第一批民办高校诞生以来，已有30余年的发展历史，到2012年4月，民办高校已经发展到了400余所，占全国高校总数的18.8%。随着社会发展对高等教育需求的日益增长，民办高校作为我们高等教育的重要组成部分，发挥着越来越大的作用。但是，当前，民办高校的发展环境并不乐观。普遍存在着经费来源不稳定、师资队伍结构不合理、生源质量较差，教育质量不高等问题。但是，笔者认为目前最亟待解决的问题是民办高校教师队伍的稳定性和教师的工作积极性。本文就是要讨论民办高新中教师激励机制存在的缺陷和完善的对策。