民营企业经营管理中存在的问题与对策研究4

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民营企业经营管理中存在的问题与对策研究的目的和意义

一、民营企业经营与管理存在的问题…………………………………………2

（一）当前民营企业的管理现状………………………………………………2

（二）员工经常离职对工作的缺乏责任心对企业的影响……………………2

（三）工作量上不能均匀分配员工心里不平衡………………………………2

（四）管理人员工作的作风影响员工…………………………………………2          

二、问题的原因与分析…………………………………………………………2

（一）我国民营企业管理创新应着力方面……………………………………2

（二）激励政策和薪资岗位提升政策的不完善对员工的影响………………3

（三）每天都要完成工作量大工作加班使员工对工作不满意………………3

（四）管理者上班无所事事员工也没心思干活………………………………3

三、改善民营企业经营与管理存在的问题的对策……………………………3

（一）建立现代企业制度推进管理制度创新…………………………………3

（二）尽快建立完善合理的激励和薪资提升政策……………………………3

（三）合理分配员工的工作量…………………………………………………4

（四）规范管理者的行为准则…………………………………………………5

参考文献…………………………………………………………………………6

民营企业经营管理中存在的问题与对策研究的目的和意义

企业的发展需要合理的经营与管理，企业在其经营管理中存在的问题得出其相对应的解决办法，主要运用理论分析的研究方法。从理论研究与借鉴出发，对有关民营企业存在的问题和对策进行必要的梳理和归纳，对民营企业经营中存在的问题和对策的可行性进行归纳总结。随后，分析解决民营经营管理中存在的问题的对策对企业发展的好处。希望能在一定程度上，帮助民营企业更好更完善的经营企业，这也是本次范文研究的最大目的了。