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企业核心竞争力提升措施4
目录
一、企业的核心竞争力的定义 2
（一）许多学者对于核心竞争力提出了自己的理解 2
（二）在目前全球化的知识经济时代,企业的经营环境已发生了深刻变化 2
二、打造企业核心竞争力的措施 2
(一)关注组织资本与社会资本的结合,确定生产经营价值链上的关键环节 2
(二)树立创新意识,抓好技术创新与管理创新 3
(三)处理好多元化经营与专业化经营关系,制定正确的发展战略 3
三、以争创名牌为手段 4
（一）、当今世界，品牌时代已经到来，品牌成为企业竞争力的综合表现。 4
（二）、进行成功的CIS设计 4
（三）、恰当的品牌定位 4
（四）、注重产品质量 4
（五）、取得有关国际标准认证 4
四、影响执行力的关键因素 5
（一）组织管理系统因素 5
（二）组织制度的设计与规范因素 5
（三）人力资源因素 5
（四）奖励机制因素 5
（五）企业中高层管理者因素。 5
五、最终结论 5
参考文献 6
一、企业的核心竞争力的定义
随着经济信息化、全球化进程的加快,企业之间的竞争日益激烈,企业为求得自身的生存和发展,必须具备良好的竞争优势。中国企业只有积极充分调动和有效运用各种资源,卓有成效地培养和强化企业的核心竞争力,才能获得长期稳定的竞争优势,从而在激烈的市场竞争中做强做大,立于不败之地。
（一）许多学者对于核心竞争力提出了自己的理解
国务院发展研究中心副主席陈清泰1999年在上海财富青
