企业文化建设研究

目录

一、 企业文化建设的基础理论………………………………………………..3

（一）企业文化的定义………………………………………………………….3

（二）企业文化的特征………………………………………………………….4

（三）企业文化八大原则……………………………………………………….4

二、企业文化的重要性…………………………………………………………6

（一）企业文化是企业的灵魂………………………………………………….6

（二）企业文化岁企业竞争力会昌盛重大影响……………………………….6

（三）企业文化能够提升企业战略管理能力………………………………….7

（四）企业文化能够打造企业名牌文化，确保名牌之树常青……….………8

三、企业文化建设的途径………………………………………………………9

（一）完善制度管理………………………………………………………….…9

（二）在继承基础上要不断创新企业文化………………………………….…9

（三）在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化……………….……....10

（四）在灌输的基础上要身体力行………………………………………….…10

结束语…………………………………………………………………….………11

参考文献…………………………………………………………………….……12

引言

企业文化的兴起时现代企业管理发展的一个新里程，是管理思想的一次革命。但追根溯源，关于企业文化的形成，还需从日本经济的崛起和美国人对文化的反思开始······

在许多美国人心目中，日本只是一个国土资源缺乏的弹丸小国。但是就是这个小国，1980年的生产总值却占世界总值的8.6%，跃居世界经济强国之列，这使美国感到经济霸主地位受到威胁，也开始了加强对日本企业的研究。

日本企业飞速崛起随之与美国企业展开了一系列竞争，在汽车、钢铁、电子等行业美国受到很大挫折。美国人在研究了日本之后，认识到：美国经济增长速度低于日本的原因，不是科学技术部发达，也不是财力、物力缺乏，而是因为美国的企业管理没有日本好。美国要重振经济雄风，必须对美国传统的经济文化和传统管理方式进行深刻认真的调整，建立起真正具有美国精神的企业文化。于是，美国企业兴起了追求卓越、重塑美国的热潮。纷纷以日本企业文化为基础，结合自身文化背景、经济体制等因素来致力于本国的企业文化。

可以说，企业文化的实践始于日本。日本运用企业文化指