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现代企业文化管理之我见6
目 录
一、企业文化概述……………………………………………………………………2
（一）企业文化的概念………………………………………………………………2
（二）企业文化理论的发展…………………………………………………………2
（三）企业文化与现代企业的发展…………………………………………………2
二、企业文化对于提高企业竞争力的作用…………………………………………2
（一）现代企业文化在企业经营管理中具有核心地位……………………………2
1、企业文化具有凝聚作用……………………………………………………………2
2、企业文化具有导向作用……………………………………………………………3
3、企业文化具有激励作用……………………………………………………………3
4、企业文化具有约束作用……………………………………………………………3
（二）企业文化影响企业经济活动…………………………………………………3
（三）现代企业文化能够提升企业战略管理能力…………………………………3
（四）企业文化能够打造企业品牌文化……………………………………………4
三、企业文化管理的现状和存在问题的分析………………………………………4
（一）当前企业文化管理的现状……………………………………………………4
（二）当前企业文化管理存在的问题………………………………………………4
1、重外在形式，轻内在精神………………………………………………………4
2、盲目照办模仿，忽略自身创新…………………………………………………5
3、领导者自身功能缺位……………………………………………………………5
四、提升企业竞争力的企业文化建设对策…………………………………………6
（一）塑造企业文化个性……………………………………………………………6
（二）激发创新精神，重塑企业精神核心…………………………………………6
（三）培育企业的共同价值观………………………………………………………6
（四）建立诚信文化，赢得企业声誉………………………………………………6
（五）树立品牌意识、强化企业个性………………………………………………7
（六）培育团队精神，加强团队协作………………………………………………7
（七）强化人本意识，加强人力资源管理…………………………………………7
（八）强文化沟通，实现文化整合…………………………………………………7
参考文献………………………………………………………………………………9
一、企业文化概述
（一）企业文化的概念
关于企业文化的定义，国内外的研究学者都有不同的理解和阐述。据不完全统计，国内外大概有180多种不同的定义和解释，从各种角度和观点对企业文化进行描述。
企业在追求企业上下具有共同的目标、理想时，企业内部逐渐形成了企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的哲学信仰、意识形态、价值取向、行为规范和思维方式，这些方面的集合即构成了企业的文化。对不同的企业，每个企业都具有自己独特的环境条件和历史传统，也就形成了自己特定的企业文化。
