现代企业文化管理之我见5

目       录

一、企业文化的基本内涵和功能………………………………………2

（一）企业文化的内涵…………………………………………………2

（二）企业文化的功能…………………………………………………3

1、企业文化的内功能…………………………………………………3

（1）导向功能 …………………………………………………………3

（2）规范（约束）功能 ………………………………………………3

（3）凝聚功能 …………………………………………………………3

（4）激励功能 …………………………………………………………3

2、企业文化的外功能 …………………………………………………3

二、企业文化的建设……………………………………………………4

（一）企业文化是长期追求的结果……………………………………4

（二）如何推动建立健康的企业文化…………………………………4

1、以人为本……………………………………………………………4

2、建立适合本企业的特色企业文化…………………………………5

3、与生产经营结合……………………………………………………5

4、企业家个人的推动和模范实践……………………………………5

三、企业文化的创新和发展……………………………………………5

(一)现代企业文化管理要以企业利益为参考点………………………6

（二）现代企业文化管理要与时俱进，适应时代发展………………6

参考文献…………………………………………………………………7

关于现代企业文化管理之我见

摘要：企业文化是企业的灵魂，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。一个企业真正的价值、有魄力、能够流传下来的东西，不是产品，而是它的文化，优秀的企业文化能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观及由价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德等。团队领导是形成现代企业文化管理的核心素质。员工基本素质是形成现代企业文化管理的重要因素。企业规模、城市环境是形成现代企业文化管理的必要因素等。现代企业文化管理要以人为本观念为基准。现代企业文化管理要以企业利益为参考点。现代企业文化管理要与时俱进，适应时代发展，现代企业发展要不断的去完善下去。总之，现代企业文化管理是长期坚持的结果。

      优秀的企业文化，能够带动员工树立与组织一致的目标，并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致，能为员工营造一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理机制，从而产生鼓励积极创造的工作环境，也对企业的绩效产生强大的推动作用。

关键词：企业文化  建设  创新