现代企业文化管理之我见——阿里巴巴的团队文化

目          录

现代企业文化管理的内涵……………………………………………………2

现代企业文化的内容和功能………………………………………………2

现代企业文化管理在企业发展中的作用…………………………………3

企业价值在企业文化管理中的体现………………………………………3

现代企业文化与人本文化管理的实践………………………………………4

人本管理理论的实质………………………………………………………4

树立以人为本的文化管理理念……………………………………………4

创建人本管理机制…………………………………………………………4

现代企业文化管理相关问题及策略…………………………………………4

现代企业文化发展的趋势…………………………………………………4

企业文化建设存在的问题…………………………………………………5

企业文化建设的实施策略…………………………………………………5

参考文献……………………………………………………………………………7

一、现代企业文化管理的内涵

（一）现代企业文化的内容和功能

  1、现代企业文化的概述

现代企业是一个经济实体，它从事经济活动，生产出各种有形产品和提供无形的服务， 为社会创造财富。但现代企业又是一个组织，是一个由各种各样的人聚集成的集体。而人作为一种社会存在，他们时刻都要有一种文化来调节和规范自身的行为。人群的活动必然造就文化，现代企业的经营活动也是如此，相应就产生了“企业文化”。国内外的专家、学者对企业文化曾都作出过研究，认为企业文化是以企业价值观为核心的企业意识形态，也是企业物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总合。

企业在长期生产经营过程中的一种价值观念、经营思维、群体意识和行为规范的综合，就形成企业的文化所在。企业文化是一种科学，在一定的经济社会文化背景及生产经营中逐步形成并为多数成员认同并坚持奉行的相对稳定的理想观念、生活信念及在此基础上生成的企业经营理念、经营战略、经营哲理各个层面。企业文化是经济文化，反映的是企业这个经济组织的价值观和目的要