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提升企业核心竞争力的案例分析
[摘 要]核心竞争力是企业竞争力的基础,是企业赖以生存和发展的主要因素,是企业现在和未来在市场中保持可持续竞争优势的源泉,是企业保持经济增长的关键因素。但是,近年来世界经济总体持续低迷和国内经济下行压力加大、效益利润下滑等严峻形势和突出问题,如何提升和培育企业核心竞争力,不断提高企业运行质量和效益,是需要面对和思考的一个问题。吴忠供电公司也存在类似问题,在国企改革的大环境下,面对企业内外部严峻形势,整合自身优势的同时,提高主营业务运行水平和提高劳动生产力水平,放开眼光,展望未来,不断提升自身的核心竞争力。
[关键词]吴忠供电公司,核心竞争力,现状,提升
一、企业核心竞争力的概念
(一)国外关于企业核心竞争力观点
波特在“价值链分析法”提出了企业基本活动和其它活动是企业内部价值和外部价值的体现,企业参与特殊的活动才能创造出价值。14埃里克森和米克尔森通过企业经营范围及外部环境定义核心竞争力,认为企业核心竞争力是企业资源与社会资源相互作用所形成的资产。企业资源是企业生产和技术,社会资源是给顾客创造剩余价值的那部分价值。
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