民营企业如何吸引、保留优秀人才
摘 要
在竞争越来越激烈的二十一世纪，人才越来越成为企业成功的关键因素。为了吸引到更多优秀的人才，每个企业都使出了浑身的解数，各出胜招。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面吸引各种人才, 然而对于那些在资金、规模、企业知名度同大企业相比处于劣势的民营企业来说，企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才，却不能在较长时间里吸引人才、留住人才、用好人才。如何看待民营企业人才流失现象，这是值得我们大家思考的一个问题，也需要我们进行深入探讨和研究。
关键词：民营企业；人才流失；机制；竞争；
1.民营企业人力资源管理相关理论概述………………………………3
1.1 民营企业的概念…………………………………………………3
1.2 民营企业人力资源管理内容……………………………………3
2. 民营企业人才流失原因分析……………………3
2．1没有制定科学的人力资源管理战略………………………3
2．2采取封建家长制的管理模式………………………………3
2．3重使用, 轻培养……………………………………………3
3．民营企业防止人才流失的策略建议……………………………3
3. 1建立现代企业制度，完善企业内部管理……………………4
3. 2制定长期有效的激励机制……………………………………4
3. 3营造良好的企业文化氛围……………………………………4
3. 4为员工提供发展的环境和平台………………………………5
3. 5重视与员工沟通和人际关系的改善…………………………5
3. 6建立民营企业人才流失预警机制……………………………5
4 总结……………………………………………………………5
什么是民营企业呢？
民营企业，简称民企，公司或企业类别的名称，所有的非公有制企业均被统称为民营企业。在《公司法》中，是按照企业的资本组织形式来划分企业类型的，主要有：国有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司(又分上市公司和非上市公司)、合伙企业和个人独资企业等。按照上面对民营企业内涵的界定，除国有独资、国有控股外，其他类型的企业中只要没有国有资本，均属民营企业。
党的十六大和全国人大十届二次会议通过的《中华人民共和国宪法修正案》又对民营企业等非公有制经济的合法权益加以保护，指出： 国家保护个体经济、私营经济等非公有制经济的合法的权利和利益。国家鼓励、支持和引导非公有制经济的发展，并对非公有制经济依法实行监督和管理。国家今后也将陆续出台有利于非国有经济发展的一些政策和措施，包括在企业开办、土地使用、上市融资、进出口等方面与国有企业享受同等的待遇，使大家都站在同一条起跑线上，在一个更民主、更公平的环境下进行竞争。
民营企业人才流失原因分析
处在这么宽松优越的政策环境下，民营企业呈现出了强大的发展势头，但由于企业自身的问题，使民营企业难以吸引、保留人才，具体有以下几个方面：
