浅谈企业绩效管理(一)

浅谈企业绩效管理

绩效管理是，对组织或个人设定合理目标，建立有效的激励约束机制；其目的是持续提升组织和部门、个人的绩效。 绩效管理作为人力资源管理中的核心地位, 是所有企业不可回避的重要课题.所以绩效管理是，对组织或个人设定合理目标，建立有效的激励约束机制；其目的是持续提升组织和部门、个人的绩效。 绩效管理作为人力资源管理中的核心地位, 是所有企业不可回避的重要课题。所以目前，我国很多企业已经认识到绩效管理的重要性，并且在绩效管理工作中投入了较大精力。

  一·绩效管理促进企业组织和个人绩效的提升。

   因为无论企业处于何种发展阶段，绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用，进行绩效管理都是非常必要的。绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明了努力方向。管理者通过绩效辅导沟通及时发现下属工作中存在的问题，给下属提供必要的工作指导和资源支持，下属通过工作态度以及工作方法的改进，保证绩效目标的实现。同时绩效管理通过对员工进行甄选与区分，保证优秀人才脱颖而出，淘汰不适合的人员。通过绩效管理能使内部人才得到成长，还能吸引外部优秀人才，使人力资源能满足组织发展的需要，促进组织绩效和个人绩效的提升。

优秀的企业文化建设离不开一个关键的部分，那就是绩效管理。对企业来说，绩效管理一方面是对员工工作积极性的激励，通过绩效管理方式来提高员工对工作的热情，另一方面是对员工的具体工作进行有效规范，通过绩效管理提高员工的专业技术能力，完善企业生产工作环境。