企业发展的根本就是员工,员工在工作中的主观能动性的发挥能够直接影响到企业的发展状况。企业文化所一直强调的精髓就是员工的价值,只有重视员工的价值,才能够在更高的层次上去发现挖掘员工所具备的潜力。所以,加强企业的文化建设,对于企业的发展和文明建设而言有着非常重要的意义。通过海尔现象大家知道了:企业文..
企业发展的根本就是员工,员工在工作中的主观能动性的发挥能够直接影响到企业的发展状况。企业文化所一直强调的精髓就是员工的价值,只有重视员工的价值,才能够在更高的层次上去发现挖掘员工所具备的潜力。所以,加强企业的文化建设,对于企业的发展和文明建设而言有着非常重要的意义。通过海尔现象大家知道了:企业文化对于企业而言最大的作用就是能够对员工进行熏陶和引导。企业文化所蕴含的所有价值观、理想和行为准则以群体心理的形式存在于企业员工的周围。所以,在企业文化前,企业员工会在一定程度上自觉的遵守企业的规范,以与企业一直的价值和准则去工作、学习以及生活,真心实意的为企业的发展贡献力量,这是任何事物和人都无法替代的。 二、加强企业文化建设的基本对策 (一)把传统与现代紧密结合起来 很多国有企业在其他企业面前具有一定的优越感,所以对于其他企业的管理经验有着一定的排斥心理。实际上现代企业所具有的文化底蕴都是源自于本民族的传统文化基础之上的,并且融合了其他各国的优秀文化,逐渐呈现多元化的发展趋势。所以说,优秀的企业文化必然融合了一定的民族传统文化和精神,通过吸取传统文化中的精髓和营养来不断的充实自身企业的文化建设。未来的发展趋势会以本土化、国家化、多元化以及人性化的方式不断发展。此外,企业也应该在建设企业文化的时候以相对开放、兼容的学习精神去不断吸收其他企业的优秀文化,并通过一定的调整和优化融合到自身企业的文化建设中,切勿照搬照抄。 (二)树立效益为先观念
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