摘 要 在企业的经营过程中,人力资源的高绩效能够为企业带来更大的发展机遇,也能够有效的推进企业的整体绩效。而在人力资源管理和企业绩效之间,企业的战略实施能力具有中介的作用,能够将二者进行全面的关联,从而提升企业的综合竞争力。本文就是对企业战略实施能力在高绩效人力资源管理和企业绩效之间的中介作用进..
摘 要 在企业的经营过程中,人力资源的高绩效能够为企业带来更大的发展机遇,也能够有效的推进企业的整体绩效。而在人力资源管理和企业绩效之间,企业的战略实施能力具有中介的作用,能够将二者进行全面的关联,从而提升企业的综合竞争力。本文就是对企业战略实施能力在高绩效人力资源管理和企业绩效之间的中介作用进行分析和探究,旨为相关的企业人员提供一定的借鉴。 关键词:人力资源;企业绩效;战略实施;中介作用 目 录 第1章 前言 1 第2章 高绩效人力资源及高效人力资源管理者 2 2.1什么是高绩效人力资源 2 2.1.1高绩效人力资源 2 2.1.2高绩效工作系统的主要设计原则 2 2.2如何做一名高效人力资源管理者 2 2.2.1团队的凝聚力 2 2.2.2团队的合作意识 3 2.2.3团队的士气 4 第3章 高绩效人力资源管理中的现状 5 3.1目前高绩效人力资源管理中的现状 5 3.1.1员工培训方面 5 3.1.2员工参与程度 5 3.1.3企业业务方面 5 3.2数据分析方法来探究高绩效的人力资源管理 6 3.2.1收集数据、测量变量 6 3.2.2高绩效人力资源管理指数 6 3.2.3实施战略的能力 6 3.2.4测量企业的绩效水平 6 3.2.5变量分析 7 3.2.6分析结果 7 第4章 结论 10 参考文献 11 致 谢 12
高绩效人力资源管理与企业绩效分析相关范文
|
| |
上一篇:零售业发展的趋势与战略 | 下一篇:关于学习市场营销的体会 (2)市场.. |
点击查看关于 绩效 人力 资源管理 企业 分析 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |