试论企业管理的四项重点 (5)

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试论企业管理的四项重点 0

引言 0

一、人力资源管理在企业中的作用 1

（一）招聘录用 1

（二）员工培训 2

（三）绩效考核 2

二、执行力存在于执行之外 3

三、企业的激励机制 4

（一）物质激励要和精神激励相结合 4

1．创建适合企业特点的企业文化 5

2．制定精确、公平的激励机制 5

3．多种激励机制的综合运用 5

（二）多跑道、多层次激励机制的建立和实施 6

（三）充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则 7

（四）企业家的行为是影响激励制度成败的一个重要因素 7

四、给项目“戴上”时间表 8

五、结束语 10

参考文献 11

试论企业管理的四项重点

摘 要：人力资源管理、执行力、企业的激励机制、时间控制是一个企业发展和效益的重点，是一个企业在市场上耐以生存重要管理项目。本文详细将人力资源管理、执行力、企业的激励机制、时间控制在企业中起到作用及力度进以深刻描述；随着现代人事理论的发展和现代管理理念系统的形成,人作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首,因为人具有主观能动性,具有利用别的资源的能力,是可以创造财富的资源，而所谓的管理是根据人的意志去完成事的艺术，可以说现代管理理念中人力资源的管理，是企业文化的核心。

关键词：人力资源管理；执行力；激励机制