高级管理人员流失的原因及对策 (4)

目录

高级管理人员流失的原因及对策 1

1.研究背景及意义 1

2.东风日产4S店高级管理人员流失现状及原因分析 2

2.1东风日产4S店简介 2

2.2高级管理人员流失的原因分析 3

2.2.1公司体制机械化导致员工流失 3

2.2.2绩效方案形式化导致员工流失 3

2.2.3人力资源管理不完善导致员工流失 5

3.降低东风日产4S店员工流失的对策 5

3.1建立科学完善的激励体制 6

3.2建立公平合理的薪酬、绩效体系 6

3.3设立人事部门，重视员工职业发展与规划 6

高级管理人员流失的原因及对策

随着改革开放的深入和经济的快速发展，知识经济时代已经到来。在此期间，中小型企业获得了极大的发展，同时，也提高了对人员的管理的重视程度。高级管理人员资源是企业的重要发展资源，一个企业想要在激烈的市场竞争下立于不败之地，能否留住高级管理人员是关键。因此，关于企业如何减少高级管理人员流失的研究具有非常重要的意义。而对于典型的流动性极大的企业而言，高级管理人员流失问题尤为严重。故，本文以汽车行业东风日产4S店为典型分析人员流失的原因，并对应对措施提出个人看法。

1.研究背景及意义