试析国有企业经营者激励与约束机制 (2)

目录

1. 国有企业经营者激励与约束机制建立的必要性 1

1.1国有企业在我国国民经济占据重要位置 1

1.2委托代理问题的产生 2

1.3国有企业内部人控制现象滋生 2

2、国有企业经营者激励与约束机制的现状及其分析 2

3.国有企业经营者激励与约束机制问题的对策思考 3

3.1规范对国有企业经营者的外部约束机制 3

3.1.1完善经理人市场的建立 3

3.1.2完善经营者的法律监督机制 3

3.2规范对国有企业经营者的内部约束机制 4

3.2.1经营者选聘机制的完善 4

3.2.2薪酬评价的完善 4

3.2.3财务制度的完善 4

3.2.4提高经营者职业生涯的稳定性 4

3.3根据我国企业实际情况，采取切实有效的激励手段 5

3.3.1发挥物质与精神激励相结合的作用。 5

3.3.2发挥企业治理结构的约束作用。 5

3.3.3发挥市场的约束作用。 5

参考文献 6

[摘 要] 大型国有企业在国民经济的关键行业和重要部门中处于支配地位，对整个国民经济的发展起决定性作用。本课题通过研究国有企业经营者激励与约束机制的现状和建立的必要性，通过规范对国有企业经营者的内外部约束机制，建立完善经理人市场和经营者的法律监督机制，借鉴美国日本发达国家的相关经验建立和完善有效的国有企业经营者激励机制和公司制度，营照良好内外部环境因素，激励和约束经营者的行为。基于国有企业经营者激励与约束机制的研究，课题比较大，涉及面比较广，文章简单列举了目前我国国有企业经营者激励与约束机制的现状，并探索一种合理、有效的国有企业经营者激励与约束机制。对此，寄希望于后续研究和后来者对本研究的拓展。  

[关键词] 国有企业 经营者 激励与约束机制