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论企业管理中激励机制的正确运用
[摘 要]随着社会主义市场经济的建立与发展，对企业的科学管理要求越来越高，对当今世界经济全球化的挑战，对华尔街金融风暴席卷全球，中国的企业要加强科学管理以求生存，而人力资源管理是企业管理的重要组成部分，激励机制又是人力资源管理的重要组成部分，在现代企业管理中如何运用激励机制管人、用人、激励人将直接影响企业的生存和发展。本文就这一问题从激励机制在企业管理中的地位、激励机制的科学建立、激励机制的科学实施、激励机制的管理等方面进行浅议。
[关键词]企业管理 激励机制 物质激励 精神激励
一、激励机制在企业管理中的地位
1、激励机制的概念
激励机制是人力资源的重要内容。人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励机制则是人力资源管理的的重要组成部分。激励是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。
2、激励机制在企业管理中的地位
激励机制是决定企业兴衰的重要因素。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰。如何运用好激励机制就成为各个企业面临的一个十分重要的课题。
二、激励机制的科学建立
1、科学的调查研究
随着社会主义市场经济的不断深入发展......
