以下为范文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:4782
一个合格的管理者应具备的素质
[摘 要] 在世界经济全球化市场经济不断深入发展的今天，一个企业的兴衰与企业的管理者有直接的关系。要想在当今竞争激烈是国内外市场中占据主动，永远立于不败之地，作为一名合格的管理者不但要有创造性、进取性、统筹性等等能力，还要掌握处理人事关系的技能等方面的技能，还有人、财、物、信息等资源的有效配置都是市场经济有效运行的必备条件，这些都与管理者的素质有着密切的关系，本文就管理者应具备的基本素质作了阐述。
[关键词] 管理者 素质
一、管理者及其职能
管理行为过程中的主体是管理者，管理者一般都是由拥有相应的权利和责任，拥有一定管理能力从事实物管理活动的人或者是人群组成的，管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用，管理者通过协调和督促安排其他人的工作来完成组织活动中的目标。
1．什么是管理者
管理者是通过监管、指派他人来完成工作的人。他能做决策、分配资源，指导别人的行为来完成工作任务。作为一个管理者要把自己的思路和事业紧紧融合在一起，在员工中产生强大的凝聚力，才能使事业取得成功，这是一个管理者的重要职责。
2．管理者的职能
作为一个管理者首先应该是出规划，然后分配他人，而不应“事必躬亲”。管理者的责任，归结起来，主要是出主意、用人两件事。所有的计划、决策、指示都是出主意一类；一切选才、用人都属于用人一类。概括地讲，作为一个管理者应抓好以下几项工作：计划、组织、领导、控制。
①计划职能
计划是管理过程中的首要职能，计划是指实现组织目标的行动方案，拟订实现组织目标和行动方案的过程。
②组织职能
组织是管理者建立一个工作关系的框架从而使组织成员得以共同工作来实现目标的过程。
③领导职能
领导是指能够影响他人行为的个人或集体.......
