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优质创业团队的组建
[摘要] 本文首先提出创业团队的概念和创业团队的五个要素，并在此基础上介绍了组建创业团队的原则、工作流程及主要工作内容，通过对外部影响因素的分析从另一角度介绍了创业团队组建需关注的各方面问题，此外，还对创业团队的组建模式进行了阐述。
[关键词] 创业团队 创业团队概念 要素 组建模式 工作流程
近几年，创业这个话题一直十分热门。而团队在创业的过程中意义十分重要，作用也越发明显。对创业者而言，要推动事业快速、平稳的发展，并取得成功，以新型团队创业思想取代传统的个人创业观念就显得尤为重要。本文就从以上观点出发，简要分析了如何组建创业团队。
一、创业团队定义及要素
创业团队就是指2个或2个以上的人，以投入技术、资源、资金等方式共同参与创立企业的组织。一般而言，创业团队由以下五要素组成：
（1）目标。
在创业开始之前，明确创业目标是创业成功的第一步。在目标的制定上分为长期目标和阶段目标，从目标的类型上也有实现团队成员价值、验证已有的某项新技术、挑战行业对手、满足用户需求、建立长久经营的企业等很多种类型。不论哪种类型都需要创造价值，才能实现持续发展，从而朝目标迈进。
（2）人员。
任何计划的实施和所有目标的实现，都需要通过人来落实。理想的创业团队成员间不仅需要能力互补、各有所长，更应该相互理解、共担责任。
（3）计划。
创业团队的计划有几种含义。经营计划是围绕团队各阶段的目标而制定的工作任务书，首要作用就是达到预期的目标和提高经济效益；执行计划是指组织成员在各阶段开展工作所应遵循的工作规范，作用是对成员的工作加以指导；商业计划书是全面介绍公司或组织的项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展......
