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关于民营企业人才问题的初步探讨
摘要：知识经济时代，拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，民营企业在人才资源方面的劣势显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才，却不能在较长时间里留住人才。民营企业应根据自身的发展和外部环境的变化，采取合适的激励措施，吸引人、留住人才、用好人才。
[关键词] 民营企业、人才
人才的概念及其对民营企业的意义
什么是人才？联想公司认为，人才有三种：一种是自己能够做好一摊事情，另一种是能够带领一群人做事，第三种是不仅能带领一群人做好一摊事情、而且还能够制定企业和部门的发展战略。2003年，全国人才工作大会在北京召开，在会议上，人才有了一个明确的定义：一是有知识有能力；二是能够进行创造性劳动；三是在政治、精神、物质三个文明建设中作出贡献。在人才大范围内，还有一种叫专门人才，过去中专以上学历就是专门人才，这次会议则做了重新界定，即工程师以上，大专学历以上的人才是专门人才。因此，从人才学的范围来讲：人才是具有一定的素质水平，能够以自己的创造性劳动，在某一工作岗位或这社会领域上作出某种贡献的人。
在现代市场经济中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人是企业最宝贵的财富。有人发现一个有趣的现象，如果把“企”字上面的“人”去掉， “企”就变成了“止”。这也就是说，如果没有人才，企业的发展就会停止；如果没有人才素质的不断提高和人才结构的日趋合理，企业也会徘徊不前。而作为生产力中重要组成部分的知识，对经济的发展起着越来越大的作用，成为决定企业生存和发展的重要资源，同时相应拥有这样技能知识的人才将成为社会发展的核心资本。曾经有人提出：人是企业中唯一创造可持续竞争优势的资源；谁拥有高素质的人才，谁就能在市场竞争中获胜。这种理论现在正被越来越多的人所认可，也得到许多民营企业的认同。面对改革带来的机遇和挑战，必须坚持把人才资源的开发和使用放在优先发展的地位，为企业的长远发展提供强有力的技术保障和智力支持..........
