以下为范文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:5913
论绩效考核在我国现代企业中的作用
[摘要] 我国从2001年加入WTO后，我国企业与国际已成功接轨。绩效考核作为提高企业员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核在企业中也起着关键作用，因为绩效考核是对员工晋升和培训工作的依据。通过定期考核，可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足，以便不足之处加以改进。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言的平台，有机会揭示工作中的低效率行为，同时还可以帮助员工强化自己已有的好的行为。绩效考核还是奖惩的合理依据。在本范文中，着重介绍了绩效考核在企业中的作用和以例子来说明绩效考核在企业中发挥着不同作用。
[关键词] 绩效考核 企业 作用
绩效考核的概念及方法
1、绩效考核的概念
对于绩效考核的概念，很多学者从不同的角度进行了定义。美国管理学家斯蒂分.P罗宾斯(StephenP.Robbins)认为，绩效考核是对员工的绩效进行评价以便形成客观公正和人事决策的过程。我国著名人力资源专家，清华大学职业经理人培训中心讲师李宏飞提出一个关于绩效考核的新观点，认为,绩效考核是计算企业的合力的过程。通过一定的手段衡量出哪些因素推动企业发展，哪些因素制约企业发展，从而找到平衡点，以达到企业和谐发展的目的。有些学者也对此进行了定义。认为，绩效考核是对组织行为活动的效能进行科学的考察与核定的程度、方式、方法之总称。从宏观角度看，绩效考核包括对整个组织行为活动成果的测量与评价。从微观角度看，包括组织内各个群体和组织成员的考核；绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获得能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到“人尽其才，人人有才”，使人力资源作用发挥到极致。是对企业人员完成目标情况的一个跟踪.........
