答辩问题
问题1、企业人力资源网络服务平台构建需要做那些准备工作？应注意哪些问题？
答： 21世纪是知识经济时代，网络时代，在这一背景下的企业要获得竞争优势，就必须要建立一个由全球各地区组织的网络，这个网络应该使全球范围内的产品、人员、信息等可以依赖网络迅速传达到各个连接点，从而满足各地的需求。。这种网络化给企业带来巨大的挑战，它要求企业的人力资源管理者必须以一种新的全球思维方式重新思考企业人力资源管理的角色，尤其是在是在网络化的背景下，企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理方面面临的变革。
在信息经济时代，人们的生产、生活发生了巨大变化，企业在生产、流通以及管理等方面也相应的发生了一系列变化，其中对高科技企业的人力资源管理的影响极其巨大。高科技企业应该充分利用自身网络技术的优势，进行人力资源管理体系的创新，让人力资源管理者从繁重的事务性工作中解放出来，以便有更多的时间去考虑如何进行创新，如何改进自己的工作，以适应时代的要求。
问题2、现有企业人力资源网络服务平台在运作中存在哪些问题？
答：1.人力资源开发与管理理念落后
2．人力资本投资不足 3． 管理模式单一，管理权限集中，管理体制高度集中
问题3、一个优良的人力资源网络服务平台应该具备哪些功能特点？
答：1.招聘的网络化（1.吸引人才的网络化发展。2、人才筛选的网络化。3、达成协议的网络化。）
2.培训的网络化（1. 有利于弹性化管理。2. 有利于降低成本。3. 有利于培养员工的主动性。4. 有利于留住人才。）
3.员工关系的网络化
4.绩效管理的网络化