以下为范文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:3519
论企业文化的地位和作用
[摘 要] 在这样一个经济高速发展的时期,企业若要立于不败之地就必须拥有自我个性的灵魂,企业文化就是企业的灵魂。它是企业发展的原动力,决定企业的发展及壮大。不透彻了解企业文化,对其地位作用不够理解重视,将无法为推动企业文化建设为企业服务以求得在激烈的竞争中赢得胜利。故在此分析企业文化的地位和作用,提出加强企业文化建设的措施谈谈自己的观点。
[关键词] 企业文化 作用 建设 意义
企业文化是企业的灵魂,是企业发展的原动力,决定企业的发展及壮大。深度了解企业文化,充分认识其地位作用及意义,加强企业文化建设,使企业立于不败之地。
一、企业文化的由来、发展及认知
企业文化是一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。
第二次世界大战后的日本,60年代实现了经济起飞,80年代之后大有取代美国经济霸主地位的趋势。而对日本快速发展的经济奇迹,如何解决困扰美国企业界的各项难题,成为许多学者研究的重要课题。这些学者的研究汇合成了一股美日比较管理学的研究热潮,1981年~1984年,接连出现了5本企业文化方面的专著,它们是《未来的企业》、《 Z理论 -美国企业如何迎接日本的挑战》、《日本企业管理艺术》、《成功之路————美国最佳管理企业的经验》、《西方企业文化》等,它们奠定了企业文化学科体系的基础。
1985年~1986年,企业文化传入我国,并且陆续在我国传播媒介上出现各种介绍、研究企业文化的作品。从此我国出现了企业文化热,成为当代中国文化的生长点。
二、企业文化在企业生产生存和发展中所起作用
(一)企业文化具有导向作用
企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象,企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。