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我国纺织服装行业产品出口的问题与对策研究(三)

本文ID:LW64982 ¥
1.提高企业产品的档次,提高企业的技术研发水平,争取实现品牌国际化浙江有许多中小型的民营服装企业,产品档次低、技术含量不高是这些企业普遍存在的通病。这样在当今的国际市场上是很容易遭受到反倾销调查的,这就增大了外贸风险。所以企业重要的措施就是要不断加大研究和开发的投入,努力学习国外的先进技术,引进国..

    1.提高企业产品的档次,提高企业的技术研发水平,争取实现品牌国际化

    浙江有许多中小型的民营服装企业,产品档次低、技术含量不高是这些企业普遍存在的通病。这样在当今的国际市场上是很容易遭受到反倾销调查的,这就增大了外贸风险。所以企业重要的措施就是要不断加大研究和开发的投入,努力学习国外的先进技术,引进国外的高科技设备。通过这些措施来开发“高品位、高附加值、高技术含量、低污染、低消耗”的产品,以此提高纺织服装企业在国外市场的竞争力。同时企业应该积极参与各种国际认证、环保认证来提高产品的档次。最后也是最重要的,就是大力实施品牌战略,扩大国际影响力。因为服装品牌不仅是技术档次的体现,更是文化、时尚潮流和消费模式等多种元素长期积淀的结果。服装的品牌知名度越高,附加值也就越高,市场也就越大。因此,企业需要培育自己的品牌,通过树立品牌意识、维护品牌形象等手段,努力实现企业品牌的国际化。

    (1)技术创新

    世界级品牌最大的特征就是敢于创新、善于创新。技术进步和技术创新是品牌之源,企业品牌的生命力以及在消费者中的感召力,在很大程度上是由企业的技术创新能力来支撑的。很多的企业在激烈的市场竞争中越来越明白,品牌的竞争能力与其技术的创新能力是成正比的。现在,人们的消费需求不再局限于过去的低水平上,人们在消费心理上体现出求新、求奇、求异的特点。因此,现在的企业不但要生产出性能优异、质量可靠的产品,更重要的是要不断提升产品档次,推出科技含量高、适应潮流的新产品。

    技术创新是提升品牌竞争力的根本推动力,我国纺织服装企业要切实解决好三个方面的问题:一是加大投入,加快提高自主开发的能力。包括面料的生产技术、印染技术,缝制技术等,还有目前服装业现金的加工设备基本从国外引进,我国纺织服装企业应加大提高服装加工设备的研发与应用技术水平,这样拥有自主知识产权的设备,才能降低生产成本,增加效率与利润。二是做好自己独有的专利和专有技术的保护工作。但是不断完善技术创新机制,最大限度地调动科技人员的积极性。

    (2)品牌创新

    当前,中国经济处于高速发展的阶段,国际贸易也得到了长足的发展。然而,环顾国际商品市场,打有中国标签的“名牌”少之又少,“制造大国、品牌小国”,这就是中国在国际贸易中的尴尬现状。中国出口商品往往是低附加值的低端商品,更多的是贴牌生产,为他人做嫁衣裳。我国的国际贸易起步较晚,品牌意识相对滞后,在今天国际商品经济大潮中,打造自己的国际知名品牌,至关重要。本文就针对我国出口品牌建设中存在的问题做一浅显探讨,并给予相应的对策,以期抛砖引玉,共同谋划中国在国际贸易中从出口大国向出口强国的转变。

    一个成功品牌的基础在于品牌本身的高质量,提升品质竞争力,必须把产品质量放在首位。首先,管理者要树立起高度的质量意识,这是保持名牌产品不败的前提。其次,从硬件生产水平

    厂房、设备、技术、流程,再到软件生产水平 产品定位、面料选材、款式、流行趋势的把握多方面进行整合,从面料入库到成品成库,严把质量关,只有这样才能真正创造国际化的品质,为提高品牌竞争力打好基础。

    随着国际化的日益加强,各个国家之间的商品贸易已经成为世界经济发展的重要环节。中国加入世界贸易组织之后,商品经济的竞争逐渐走向国际,要在国际商品竞争舞台上有所作为,品牌建设必须加强。品牌建设(Brand Construction)是指品牌拥有者对品牌进行设计、宣传、维护的行为和努力,是商品生产与流通销售的主要动力,包括品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等。当前,国际上的贸易竞争,已经成为品牌的竞争,人们的消费观念也从“商品”到“品牌”。消费实践证明,“顾客对任何一个品类最多只能容纳七个品牌,最终更是只有两个” ,如果抛开价格的因素,人人都会选择名牌。人们购买汽车总是会想到奔驰、宝马、丰田、沃尔沃,购买手表总是会想到瑞士,想到劳力士、欧米茄、雷达、天梭,购买相机总是想到索尼、尼康、佳能,购买手机总是会想到诺基亚、摩托罗拉、三星,可见,今天品牌意识已经深深印入人们的消费观念之中。“对品牌的崇拜不是迷信盲从,而是对品牌所代表的价值观的一种认同和归属。” 令国人非常遗憾和汗颜的是,中国的国际化品牌少之又少,更别说是数一数二的名牌了。传统的消费观念已经从商品转向品牌,随之而来的国际贸易也必然转向品牌的竞争。认真分析中国商品走向国际市场的品牌之路,创造属于自己的名牌,是我国出口贸易的战略大问题,一方面对我国出口品牌建设中存在的问题进行客观分析,对现状要有一个清醒的认识,另一方面必须要全面统筹规划,尽快创建自己的一流品牌。

    关于创新的理念。产品的创新是一个永恒的新鲜话题,有些时候我们看到某一商品领域似乎没有投入发展的空间了,但如果有一个足够创新的意念,还是可以有所突破的。2007年1月苹果公司推出Iphone的时候,人们甚至笑话乔布斯,在诺基亚已经一家独大,甚至连制造出第一部手机的摩托罗拉都已经面临发展的窘境的时候,推出手机无疑是一个不合时宜的选择。然而,苹果的Iphone成功了,在短短三四年的时间里,Iphone从一代到四代,已经成为一个传奇。乔布斯在苹果手机发布会上说:今天苹果改写了电话的定义。他坚信自己的设计理念能够给手机带来全新的变革。事实证明,乔布斯是非常成功的。这就是创新的伟大力量。在这里我们看到创新的价值。近代以来,甚至包括现代,中国人的思想被种种历史情形禁锢过于厉害,国人的创新意识来源显得单薄。现在我们已经展开胸怀,展望世界,在新的形势之下,我们要积极倡导向世界上一切值得学习的国家学习,立足现在条件积极创新。在未来的竞争中,谁具有足够的创新理念并能有所收获,谁就能够在世界贸易中占据上风,这一点我们必须要有一个清醒的认识。

    2.组建专业的销售团队,积极寻找国外客户,扩大销售渠道,增加销售市场

    纺织服装企业应该大力引进营销方面的人才,同时培养善于品牌营销、可以开拓国际市场的高层次人才,组建专业的销售团队。然后,各企业需要建立自己的销售渠道,实现市场多元化,分散外贸风险。企业不能单单只有几种销售渠道,也不能过分的依赖某一个市场。只有实现出口市场的多元化,这样当一个市场发生风险的时候,就可以转移到另外一个市场,从而大大的减少了经济损失。

    3.关注国际时事、汇率、政策,以此避免不必要的损失

    作为出口的企业,是直接面对国际市场的,因此企业应该时刻关注国际时事,特别是跟自身有合作往来的国家,以此及时避免不必要的经济损失。同时,汇率的变化,国内国外对于进出口贸易的政策都应该关注,只有及时掌握到国内外的最新信息,甚至抢先一步获得信息,不仅使得企业在出口时候避免损失,也加大了企业的竞争力。

    4. 控制成本,减少库存

    (1)居安思危,思则有备,有备则无患 

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