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LN制药存在的问题及完善策略研究(一)

本文ID:LW64983 ¥
提纲: 本文从民营企业的现状和制约其发展的障碍出发,通过研究分析LN制药存在的问题,并针对性地找出对应之策,以抛砖引玉的方式探讨制约民营制药企业发展的瓶颈和对应策略,以期能为有序推动我国民营企业可持续发展起到一定的借鉴作用。一、引言我国民营企业的地位和作用,尤其民营制药企业的发展现状和存在的问题二、..

提纲:

     本文从民营企业的现状和制约其发展的障碍出发,通过研究分析LN制药存在的问题,并针对性地找出对应之策,以抛砖引玉的方式探讨制约民营制药企业发展的瓶颈和对应策略,以期能为有序推动我国民营企业可持续发展起到一定的借鉴作用。

    一、 引言

    我国民营企业的地位和作用,尤其民营制药企业的发展现状和存在的问题

    二、 民营制药企业的定义和特点

    (一)民营企业

    1.民营企业的定义

    2.民营企业的地位和作用

    (二)民营制药企业

    民营制药企业的特点

    三、 民营制药企业经济发展的现状

    (一)我国制药行业的发展状况

    (二)民营制药企业的发展状况

    四、LN制药发展中存在的问题

    (一)LN制药发展历程和现状

    1.LN制药的发展历程

    2.LN制药的发展现状

    (二)LN制药存在的问题

    1.管理水平有限,发展速度缓慢

    2.资金严重匮乏,融资渠道单一

    3.盲目扩大规模,项目投资失败

    4.营销手段缺乏,市场开发缓慢

    5.缺乏激励机制,人才大量流失

    五、LN制药进一步发展的对策

    (一)建立健全现代企业制度

    1.理顺企业产权关系

    2.完善企业组织结构,健全现代企业制度

    (二)拓宽融资渠道,加强资金管理

    1.发行企业债券

    2.发行股票,吸引外部资金

    3.盘活现有资产,提高资产使用率

    4.加强现金预算管理

    (三)加强企业项目管理,进行企业流程再造

    (四)创新营销模式,提高市场竞争力

    1.开发社区医院和乡镇卫生院等第三终端

    2.大力开展学术推广和学术营销

    3.大力开拓国际市场

    4.适当外包,作为营销补充

    (五)提高人力资源管理水平,塑造良好的企业文化

    1.建立人才引入机制

    2.建立育人用人一体化机制

    3.完善人才激励机制

    4.营造良好企业文化氛围,提高人力资源管理效果

    六、LN制药的发展状况对民营企业的启示

     (一)完善企业管理制度,提高企业管理水平

    (二)加强资金管理,提高经营效率

    (三)加强人力资源管理,营造优秀的企业文化

    【摘要】 民营企业是国民经济体系中重要的组成部分,已成为推动经济持续增长的主要动力、扩大就业的主要渠道、自主创新的新生力量以及推进城乡一体化和产业结构调整的重要力量。而民营制药企业是中国制药企业的一支重要的生力军,在中国医药行业当中扮演者越来越重要的作用。当前,国家对民营企业的发展提供了越来越多的政策支持,在制药行业,国家公布了一系列发展纲要,为民营制药企业提供了重要的发展机遇。但是,民营制药企业进一步发展还面临着一系列的挑战,比如,资金获取渠道有限、产品结构单一、研发创新不足、市场营销手段落后、人力资源匮乏等等,诸多问题说明加强民营制药企业进一步发展是当前亟待解决的重要课题。针对这一现状,本文通过对LN制药的分析,着重研究制约我国民营制药企业进一步发展的问题和对策。

    【关键词】 民营制药企业 问题 对策

    【正文】

    一、引言

     民营企业已经成为国民经济的重要组成部分,在国民经济和生活中扮演着越来越重要的作用。民营制药企业是民营企业的一份子,也是制造业的一部分。而制药行业是关乎国计民的产业,担负着治病救人的责任,维护着国民健康的重担,医药对人类生活的巨大影响使得其行业的高增长和高收益性非常突出,被称为朝阳行业,永不没落的行业,制药企业的发展在国民经济和国家安全中被提升到国家战略的地位。同时,国家对进入医药行业的门槛越来越高,监管力度也越来越大。目前,国内制药企业约有4000多家,民营制药企业占90%以上,而约60%的民营制药企业不同程度地承受着产品研发、银行还贷、营销渠道建设、资金缺乏的巨大压力。制药产业发展中遇到的问题还有创新能力、药品研究开发能力十分薄弱,医药研究经费投入不足且十分分散;缺乏具有自主知识产权的新产品,高技术含量的高附加值产品少;医药研究与产业化尚未形成良性循环,新药研究成果的转化及产业化速度缓慢;企业质量管理体系不完善,质量可靠性得不到国际承认,难以进入国际市场。同时,大多民营制药企业.还存在产权关系模糊、管理效率低下、人才流失等内部管理问题。因此,本文就着重研究制约我国民营制药企业进一步发展的问题和对策。 

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