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夏普主推型号彩电营销计划失败的原因分析及对策(四)

本文ID:LW65072 ¥
按照4Ps理论中产品策略的指定方法,结合46LX440A面临的现状,我认为应对46LX440A产品的定位进行调整。从46LX440A的竞争对手分析,面对的合资品牌为最新推出的新一代产品,在技术、功能、价格上均会超越46LX440A,国内一线厂商的产品与46LX440A处于同一档次。因此,46LX440A定位于质量可靠、技术先进、功能实用、价格亲民..
 

    按照4Ps理论中产品策略的指定方法,结合46LX440A面临的现状,我认为应对46LX440A产品的定位进行调整。从46LX440A的竞争对手分析,面对的合资品牌为最新推出的新一代产品,在技术、功能、价格上均会超越46LX440A,国内一线厂商的产品与46LX440A处于同一档次。因此,46LX440A定位于质量可靠、技术先进、功能实用、价格亲民的中低端产品较为合适。定位调整后,与国内产品相比,具有一定品牌和技术优势,与合资品牌相比,具有价格优势,确立性价比最优的产品卖点。

    在产品开发上,应放弃现有思路,走模块化,定制化的路线。在液晶电视产品功能同质化严重的现状下,厂商开发的产品很难在较长时期内满足消费者不断变化的需求,造成产品更新换代快,即浪费成本,又给消费者带来等待的心理,不利于销售。因此,在产品研发上应采取模块化的开发思路,将基本必须的功能组成基本系统,其他可选、可更换的功能做成模块化,消费者可根据自身需要选配。这样开发的产品,从价格组成、功能扩展各方面均能满足厂商和消费者的需要,确立产品独一无二的技术优势,取得双赢。

    3. 产品价格营销策略

    按照产品定位调整思路,针对产品价格进行调整。产品价格调整以现有竞品三星UA46D5000PR和索尼KDL-46EX520价格为依据,取两者平均值。从三星UA46D5000PR和索尼KDL-46EX520的销售情况来看,这个价位是消费者可以接收的合资品牌的价格区间,定位在此区间可以保持对国内一线品牌竞品的价格优势,同时对三星和索尼即将推出新品形成压力。

    考虑到产品价格下降对产品利润率的影响,需要对产品中的辅助功能进行缩减,如夏普生活馆、浏览器、智能应用等娱乐功能进行简配,保留百视通这个卖点,从而专注于电视的本身功能,保持适当的娱乐功能,降低产品成本,减少价格下降对利润率的影响。

    4. 产品宣传策略

    在产品宣传上,抓住合资竞品旧品下市,新品未铺货的有利时机,综合利用各种宣传手段进行覆盖宣传。具体措施如下:

    (1)单独印刷单品彩页,重点宣传产品性价比优势。

    (2)在电视媒体、平面媒体上进行适当投放,重点在黄金节假日前进行集中宣传;在商场宣传彩页主要版面上进行集中推介,做到进店顾客人人知晓。

    (3)在产品展台摆放上进行调整,将该产品单独放置,单独定制宣传视频,充分体现夏普显示屏的优异表现。

    5. 产品营销政策策略

    在产品营销政策上,进行如下调整:

    (1)单独为46LX440A制定销售奖励提成政策,在一定时间段内,提高销售46LX440A的提成比例,提高促销员销售46LX440A的积极性。

    (2)按照门店划分产品销售指标,明确奖惩措施,形成上下齐抓共管的氛围,将销售压力转换为销售动力。

    6. 营销计划调整效果

    通过分析和研究,我将46LX440A营销计划整理后报分公司主管领导,得到领导的认同和支持。经过领导的协调,从总部争取到相应的资源,在我分管的区域门店进行试点。通过2012年4月16日至28日近2周的销量情况来看,销量占比在合资品牌中达到23.1%,在全部品牌中达到9.2%,占比指标完成总部指标;销量受市场大形式影响,比去年同期有所下降,相比前3周有大幅增长,基本维持在2012年3月12日至18日水平。

    通过实际效果,可以看出,调整后的产品营销策略取得明显效果,基本上是成功的。

    五、 结论

    1. 主要工作

    本文在深入调查研究的基础上,结合中怡康权威数据进行分析,结合销售情况,讨论和研究了夏普46LX440A液晶电视营销计划的实施效果、存在问题以及失败的深层原因。

    在此基础上,运用4Ps营销理论,结合实际情况,对营销计划进行调整和改进,并通过新营销计划的实践证明其可行性和有效性。

    2. 主要结论

     通过实践,我深深体会到在制定产品的营销计划时,不能单纯依靠原有经验方法或者复制其他地区做法,而是要以基础理论为基础,从产品策略、定价策略、分销策略、促销策略四个方面认真研究分析营销计划的可行性,采取因地制宜,实事求是的科学态度,才能制定出切实有效的营销计划和实施策略。

    3. 个人收获与不足

    通过理论联系实际,将个人学习的市场营销课程与工作实际相结合,以理论指导实践,通过实践结果反馈进一步加深对理论的理解和运用水平,使我在实际工作和学习中获益良多,同时也发现一些不足,如对理论的理解上存在偏差,运用上还缺乏应变调整能力,需要在今后学习和工作中不断总结和调整。

    【参考文献】:

    [1]诸强新 著.《如何制定营销计划》.北京大学出版社,2006年05月.

    [2]李广新,吴洪刚 编著.《战略性营销计划》.广东经济出版社,2005年11月.

    [3]科恩 著,刘宝成 译.《营销计划》(第4版).中国人民大学出版社,2006年07月.

    [4](英)韦斯特伍德 著,石真珍,段晓东 译.《如何撰写营销计划》(第3版).东北财经大学出版社,2007年04月.

    [5](英)韦斯特伍德 著,石真珍,段晓东 译.《如何撰写营销计划》(第3版).东北财经大学出版社,2007年04月.

    [6]支喜忠.制定企业年度营销计划的要求和方法.甘肃科技纵横,2009,38(1)135-136

    [7]张琦.三明烟草卷烟营销计划系统的设计与实现.2009.

    [8]王方.营销计划失败的原因分析及其成功制定.生产力研究,2001,(6)150-152

    [9]李延凤.论市场营销计划的制定策略.商场现代化,2007,(25)176-177

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